日前，本鋼集團采購專區在歐冶平臺上線，專區整合了本鋼集團下屬兩大采購組織——采購中心和國貿公司的部分采購需求信息，同時嵌入了本鋼工業品商城，將進口品牌、國產品牌、工業品商城等采購需求進行集中展示，用戶可以從平臺本鋼采購專區直接獲取公開采購信息。電商采購高效快捷、陽光透明，且全流程可控，有效擴充了本鋼集團原有采購模式和渠道，是采購業務的一次全新變革，標志著本鋼集團采購全面進入了“網購”新時代。
　　采購是本鋼集團生產經營中的重要環節，是提高產品競爭力和企業盈利水平的基礎保證，關系著產品生產、質量保證、經營管理、清正廉潔等方面，是一個既重要又敏感的業務領域。采購少花錢，就等同于企業直接創效。近年來，隨著“互聯網+”的快速發展，企業電商采購方興未艾。較之傳統采購模式，企業電商采購主要運用電子商務平臺將采購信息向社會公開，打破信息不對稱的采購瓶頸，最大限度吸引供應商進行網上競價，最終獲得高性價比的采購物資。自去年下半年以來，本鋼集團適應采購發展潮流，強化改革創新，利用“互聯網+”，探索電商采購新模式，積極與國內知名龍頭電商緊密合作，開辟了企業降本新路徑，并在較短時間內取得了積極進展和明顯成效。
　　對于進口品牌采購，從去年年末開始，國貿公司迅速與歐冶采購平臺進行了對接，建立了實質合作，從操作流程、審批權限設置、個性化需求等方面進行了多次交流和培訓。根據歐冶平臺設計特點，結合企業管理流程要求，國貿公司在歐冶平臺目錄下增設了如供應商報名審批、數據修改審批等適應本鋼管理模式的審批流程，進一步規范了國貿公司在歐冶平臺操作的管理流程。
　　在國產品牌采購上，采購中心聯合板材信息化中心、本鋼集團設備部、板材冷軋廠等相關部門、單位，依托歐冶采購平臺建立的本鋼工業品商城于去年6月正式“開張營業”。工具、電雜、土雜、洗化、辦公、膠類等低值易耗品，通過平臺海量、可靠的供應商資源找到優質供應商，再通過優質供應商提供的商品資源拿到正品低價貨，打通了送貨“最后一公里”，各廠礦根據計劃需求，隨時可以進行簡單、通暢、高效采購，15個工作日就可以全流程貫通。
　　對于網上采購帶來的變化，國貿公司相關人員告訴向記者，“網購”降低了采購成本、規范了采購行為，減少了中間環節。同時，在發詢價過程中，除了渠道保護特別嚴格的品牌外，其他品牌幾乎都有國內代理以及外貿商報名參與，拓寬了采購渠道。從網上公告到競標、開標、核價等全流程電子采購模式，有利于促進供應商之間的價格競爭，進而形成市場最優價格，實現降低采購成本。據悉，在已結束的13個進口設備采購中，降低采購成本100余萬元；已完成的進口備件16個采購合同中，實現可比降本46.23萬元。
　　下一步，本鋼集團將盡快實現ERP數據和歐冶平臺數據的對接，實現全流程ERP和歐冶平臺線上操作，大幅提高數據準確性和工作效率。加大平臺對進口采購意向的推介力度，多渠道吸引優質國際品牌供應商，增加本鋼工業品商城品類種類，覆蓋廠礦所需，真正實現資源共建共享，最終實現共贏。同時通過歐冶尋源，拓寬采購渠道，實現充分競價，陽光、高效采購。