“‘四定’打通工人、技術人員職業上升渠道，讓我們干活兒有奔頭，收入也提高了。”“‘四定’后評價對競聘后走上新崗位的人來說是個推動，大家都看著你，都有對你的評價，讓你干工作不僅責無旁貸，還要干得好。”“現在管理提升了一個檔次，變被動管理為自主管理。”這是日前記者在板材熱連軋廠采訪中聽到最多的話。在該廠生產技術室，一串串令人欣喜的產量、質量、成本數據，讓記者感受到該廠生產如“牛市”，量價齊揚。
　　6月份，該廠熱軋卷板產量超計劃8.3萬噸；產品一次合格率達99.77%，比計劃指標高0.17%；2300生產線超產1.55萬噸，日平14519噸，創2008年11月投產以來最高日平紀錄。1700生產線成材率創歷史最好水平，達到國內同類機組最佳生產運行水平。6月29日，該廠日產35484噸，創建廠以來最高紀錄。
　　在板材熱連軋廠，“四定”后評價成為激勵職工奮發作為的助推器。該廠綜合辦公室主任業務師佟成富告訴記者，“四定”后評價工作截至7月3日已全部完成。去年，有488名管理、業務、技術、操作職工通過“四定”競聘走上新崗位。在半年的試用期中，以3個月為期限對他們進行了“期中、期末”兩次多角度、多層次試用期考核評測，評出優秀、稱職、基本稱職三類，對評價為“基本稱職”以下的職工進行談話和督導，并延長考核期。借“四定”東風，我們逐步深化績效管理考評機制，通過月總結、月計劃等管理模式實施，將全年生產經營目標層層分解、按月實施，讓職工們進一步明確崗位職責和工作目標，為建立完整的績效考評體系打下堅實基礎，為廣大職工營造了積極干事創業的環境，也增強了企業深入改革的抗風險能力。
　　“四定”后評價成為激發職工勤奮學習的動力。該廠計算機作業區作業長呂寶才介紹說，作業區的特點是技術崗密集，“四定”工作后，以前不特別重視學習的、要晉職稱的，都開始積極學習、儲備知識，有10人通過了國家級軟件類最高等級資格——信息系統項目管理師的統一考試。工作中，大家熱情高漲，積極主動學習應用信息化和自動化控制前沿技術，參與重點技術項目攻關，促進設備穩定運行，提高產品控制精度，提升產品質量。尤其是對超期服役的計算機系統重建模型，積極參加廠數據中心建設，為智能制造打好基礎。
　　“四定”后評價催生產量、質量、成本等指標一路向好。該廠一熱軋生產作業區作業長劉鴻智介紹說，他們作業區實施百分制考核，獎金分配更合理，讓職工工作目標更明確，明白活兒就是自己的活兒，多干多掙錢，多想事兒少受累。在大家的共同努力下，“老線”各項生產指標均創歷史最好水平，月產量穩中有升，成材率由原來的97.3%，提高到現在的97.85%，以前每提高0.1%都很難，現在處于全國最佳水平。就連像18.5噸這樣的小合同，也達到同樣的質量水平。不僅如此，上半年，他們還創造了連續56天無卡鋼的紀錄，產品非計劃率0.08%，遠低于全廠水平；產品返修品降低70%，油耗、輥耗等創歷史最好水平，在不到一年的時間內開展技術攻關十余項，創效顯著。
　　“四定”后評價讓青年職工更有朝氣活力。該廠三熱軋設備作業區作業長葉武山告訴記者，他們作業區年輕人多，平均年齡30歲左右，“四定”競聘及后評價打通了職業上升渠道，讓青年人有目標、有奔頭。人力資源管理中心在籍的高校畢業生曲建羽，平時工作表現得到大家一致認可，在點檢員崗位上通過競聘成為廠首席操作。像小曲一樣通過競聘晉升職級的青年職工們，工作積極性高漲，更加充滿朝氣活力。職工們主動工作的熱情，緩解了備件費用不斷壓縮帶來的困難。6月份，2300生產線創投產以來月產新紀錄，產線效益節節攀升。