在崗職工人均工資同比增長12%，持續發放春節、五一節、國慶節獎金每人1000元；

　　針對職工普遍關注的停車難、就餐難、通勤難、洗衣難等民生問題，立項改造板材廠區四號門停車場等十件民生實事，全年督查督辦民生任務28項；

　　推進全員體檢、全員療養，全年參檢9萬人次，投入體檢費用1377萬元；全年組織勞模療養356人，職工療養約1.9萬余人，投入資金約1050萬元……

　　這是2019年本鋼集團黨委貫徹“職工至上”的一組“幸福”數字。

　　“上至董事長、總經理，下至廠礦長、車間主任、班組長，一個不為職工群眾著想的干部不是好干部。”近年來，本鋼集團黨委按照習近平總書記新時代對民生工作的要求和指示精神，秉承“人民至上”理念，將“職工至上”作為集團黨委一切工作的出發點和落腳點，堅持心中有信仰、肩上有擔當、腳下有力量，大力推進民生工程建設，著力解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，不斷提高職工群眾的歸屬感、獲得感和幸福感。

　　3年前，板材特鋼廠職工荊娥選擇駕駛私家車上班，然而她同很多職工一樣，被停車難所困擾，每天都要憑“點子”找車位，看著近在眼前的辦公樓，卻因為停車要走很遠的路。2019年6月1日，本鋼集團四號門立體停車場改造工程開工，總建筑面積2.04萬平方米，分四層停車，11月1日投入試運行。

　　“自從有了停車場，我再也不用為停車難發愁了，愛車也不用再經受風吹雨淋了，感謝集團黨委為我們解決了停車這個‘老大難’??！”采訪時，荊娥開心地說。

　　近年來，本鋼集團黨委堅持職工利益無小事，從職工實際需求出發，著力解決好職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，帶著問題為職工辦實事。

　　本鋼集團黨委以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，把職工對美好生活的向往作為奮斗目標，不斷加強與職工群眾的直接聯系，加大解決實際問題的投入力度。制定了《黨員領導干部雙重組織生活制度實施辦法》，集團領導帶頭深入基層調研，傾聽職工訴求，暢通溝通渠道，強化責任落實,關切合理訴求,幫助職工解決工作和生活中的實際困難。開展主題教育期間，本鋼集團領導班子成員先后深入51個部門和基層單位調研68次，解決問題53項。下發意見建議征集表，共計征集意見建議148條，并全力組織解決。

　　從職工日常飲食健康問題到宿舍及洗浴水冷暖問題，從職工上下班路上的路燈照明到公交車線路深入廠區，從全員體檢到全員健康療養……本鋼集團黨委從細微處入手，將職工群眾關心的民生工程辦成“暖心工程”，一件接著一件辦好，一年接著一年干好，不斷書寫民生工程暖心“答卷”。

　　據統計，2019年，本鋼集團克服困難，為23272名職工進行健康體檢，為69957名職工辦理互助保險，保險金額約為909萬元；共有7864名職工獲得理賠，賠付金額約為745萬元。同時，投入248萬元，為職工更換更衣箱，完成大學生公寓職工書屋建設，開展職工團購車等活動。

　　“對于國有企業來說，‘職工至上’，就是在任何時候都把職工群眾利益放在第一位。”而今年一場突如其來的新冠肺炎疫情，見證了本鋼集團黨委的責任與擔當。

　　“口罩夠用嗎，消毒液和酒精夠用嗎？”“每天進行幾遍消毒？”“消毒液存放在哪了？”2月10日下午，本鋼集團黨委書記、董事長，本鋼集團新冠肺炎疫情防控指揮部總指揮陳繼壯深入北營廠區一號檢查站、北營煉鋼廠煉鋼作業區浴池、北營新區食堂和北營公司機關辦公樓，實地檢查疫情防控措施落實情況，并叮囑他們，要進一步掌握防護常識，做好自我防護，帶頭筑牢嚴防嚴控防線，堅決打贏這場疫情防控阻擊戰。

　　疫情發生以來，本鋼集團黨委按照習近平總書記關于堅決打贏疫情防控阻擊戰的重要指示精神，深入貫徹落實黨中央、國務院和遼寧省、本溪市的各項決策部署，以“守土有責、守土擔責、守土盡責”的高度責任感，全力以赴投身抗擊疫情工作中，保障職工群眾的身體健康和生命安全，統籌推進疫情防控與生產經營工作，做到了“零輸入、零感染”，企業生產經營始終保持平穩順行態勢。

　　在這一過程中，本鋼集團黨委站在職工群眾的立場，換位思考，了解職工群眾愿望，體會職工群眾感受，維護職工群眾利益，帶著誠意做決策、定措施，切實將職工群眾利益放在第一位。

　　自1月23日起，本鋼集團黨委陸續召開6次疫情防控視頻會，貫徹落實中央及省委省政府、省國資委、本溪市委市政府的具體工作安排，構筑起全員參與聯防聯控的嚴密防線。同時，第一時間成立集團兩個“一把手”任組長的疫情防控領導小組，制定下發《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯防聯控工作方案》《關于進一步做好疫情防控工作的安排意見》30條，設立8個專業工作小組，建立5個工作聯系微信群，覆蓋所有基層單位。此外，用3天時間生產出第一批418噸高質量汽車板，為馳援武漢的救護車提供生產原料，并緊急撥付140萬元黨費，用于疫情防控。

　　據悉，今年以來，在受新冠肺炎疫情影響，企業效益遞減的情況下，本鋼集團黨委依然堅持“職工至上”理念，與職工利益相關的勞動保護、防暑降溫、取暖費、體檢費，以及工資薪金等均保持不變，確保職工各項福利落實到位，使職工隊伍總體保持穩定，形成穩定和諧、積極向上、和衷共濟、共克時艱的良好局面。

　　職工是企業最寶貴的財富。企業要想不斷發展壯大，就要全心全意依靠職工辦企業。而在這一過程中，既要確保每一名職工、每一個家庭“不掉隊”，又要讓廣大職工真切地感受到企業在發展、生活在進步、人生有奔頭，這是本鋼集團黨委最為關心和關切的問題。

　　為此，本鋼集團黨委不斷完善普惠制服務，扎實推進幫扶體系建設，分類施策、精準幫扶，讓困難職工、困難黨員感受到企業的溫暖和力量。

　　對于機械制造公司第一機修廠鑄鋼作業區職工劉海斌來說，今年春節前夕本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯的到來，成為他和家人念念不忘的一件事。從“各項指標控制得怎么樣？”“生活上還有哪些困難？”到“吃的什么藥？”“醫療費能報銷嗎？”，每一句話都讓劉海斌從心底真切地感受到本鋼集團黨委和領導的關心和關愛。

　　為了幫助困難家庭和困難職工解除后顧之憂，本鋼集團黨委領導帶著感情去走訪，走進家門解心結，和困難職工聊聊家長里短，同困難職工談心交心，誠心誠意傾聽職工的心里話，了解他們的所思、所想、所為、所盼。同時，為了讓企業發展成果惠及困難職工，本鋼集團黨委詳細了解職工的致困原因、利益訴求和思想動態，按照“精準扶貧、動態管理、分級救助、全面覆蓋”的模式，找準致貧原因，在政策和行動中為困難職工解決各項難題。

　　據統計，2019年，本鋼集團國家級困難職工建檔人數由年初522人減少到483人，最高個人幫扶資金支付1.99萬元；各級工會組織加強了對本鋼級困難職工的“兩節”送溫暖工作。全年各級專項幫扶及送溫暖資金累計發放近1150萬元。

　　心中有信仰、肩上有擔當、腳下有力量，一項項得力舉措的背后，是本鋼集團黨委堅持“職工至上”的具體實踐，為構建和諧幸福本鋼匯聚了澎湃力量。