核心提示
　　黨的十九大報告提出：“要堅持黨管人才原則，聚天下英才而用之，加快建設人才強國。”加強黨管人才工作，是引導人才朝著正確的方向不斷前進，奮力推動黨和國家事業向前發展的必然要求。本鋼集團黨委始終堅持黨管人才原則，積極構建充滿活力富有效率，更加開放的人才制度環境，為企業的高質量發展打下堅實的人才基礎


　　企業要發展，人才是根本。
　　重視人才，踐行“尊賢容眾，人盡其才”的人才理念，培養高素質的人才隊伍是本鋼集團不斷開創高質量發展新局面的關鍵之舉。近年來，本鋼集團黨委高度重視人才工作，著力打造人才高地，發揮人才能動作用，為企業發展積蓄能量。
　　精準招引方式靈活，健全選拔應用機制，創新人才培養方式……面對新形勢新任務，本鋼集團進一步完善的人才保障制度，在引才、育才、用才方面積極推出有效措施，為人才成長提供更加肥沃的土壤，保障人才隊伍的持久生命力和創造力。

引才　精準招引方式靈活

　　功以才成，業由才廣。
　　為吸引更多人才匯聚本鋼，近年來，本鋼集團通過拓寬招聘渠道、轉變招聘方式、加大高層次人才引進等舉措，廣納英才，凝聚了一批高端人才，為推動企業發展注入強大活力。
　　拓寬招聘渠道。本著“按需引才、人崗相適”的原則，放開部分子公司招聘權限，指導制定招聘實施工作細則，會同板材公司、本溪鋼鐵公司等單位的人力資源工作人員，參加了50多場校園“雙選會”和省人社廳主辦的“百校千企”人才對接等專場招聘會。
　　轉變招聘方式。結合企業發展實際，本鋼集團把每年一次的招生招聘工作調整為全年隨時招聘，并按新的招聘政策編制宣傳材料，同時開展招聘網站優化改版工作，通過地區報紙、網絡等方式發布招聘信息，開展常年招聘和網絡集中公開招聘工作。
　　引進高層次人才。去年，本鋼集團招聘高校畢業生115人，其中博士研究生4名、碩士畢業生16名、大學本科畢業生95人。引進的博士研究生均為企業急缺專業技術人才，主要從事高端產品的技術研發工作，對于促進企業技術水平的提升將起到重要作用。
　　精準招引方式靈活，博士研究生的引進對本鋼集團來說具有重要意義，說明本鋼集團作為省屬最大國有企業對人才具有強大的吸引力，也證明了本鋼集團對人才的重視和尊重，為人才提供了干事創業的良好工作環境。

育才　創新人才培養方式

　　“尊賢容眾、人盡其才”，秉承這一人才理念，本鋼集團重視對各類人才的培養，提倡“人人皆是人才，人人皆可成才”。本鋼集團有的放矢，不斷創新人才培養模式，通過對復合型人才、專業技術人才、高技能人才、青年人才等不同層次和類型的員工，采用不同的培訓方式有針對性地進行培訓，取得良好效果。
　　在復合型人才培養上，通過開辦MBA培訓班，深化推進干部素質能力提升培訓，為企業未來發展提供有力的人才支撐。從推進本鋼振興發展大局出發，進一步發現、培養和儲備人才，目前已成功舉辦了四期MBA培訓班，近200名領導干部、后備干部、優秀年輕技術人才參加了培訓，開拓了視野、提升了素質、增強了黨性、增長了知識和才干。
　　在專業技術人才培養上，積極借助鋼協培訓平臺，助力專業技術人才水平提升，邀請國內知名專家講授煉鐵系統、煉鋼系統、熱軋系統、冷軋系統新技術新知識，并通過座談研討方式進行深度溝通，為提升技術人員的理論水平、技能水平，搭建了良好的平臺。聘請中鋼協教師開展“質量信得過班組”培訓，聘請寶鋼專家為制造部開展“QC管理基礎知識和工具應用培訓”等專項培訓。全年共計培訓3400余人次，使專業技術人才開拓了視野、增長了見識、提高了水平，同時也使企業的各項生產操作更加規范，各項技術指標有所提升。
　　在高技能人才培養上，以技能大師工作站為依托，實現技能絕活的傳承，為企業高技能人才成長提供了平臺。本鋼各級技能大師工作根據集團公司生產經營重點并結合企業員工技能實際情況，有針對性、系統化地開展各項培訓工作，取得實際效益。為支持各級技能大師工作站開展工作，集團公司根據大師工作站開展情況，對技能大師工作站每年將給予費用補貼。
　　在青年人才培養上，積極推進高校畢業生職業生涯規劃，大力培養高素質青年人才。按照《本鋼高校畢業生職業生涯規劃管理指導意見》，指導41家單位制訂高校畢業生職業規劃，將564名畢業生納入規劃管理。同時，在全集團范圍內組織選拔第二批職業規劃指導師62名，并擬訂組織開展職業規劃技術培訓，以滿足職業規劃開展需要。

用才　健全選拔使用機制

　　“人才是最寶貴的財富，要盡最大力氣培養和用好人才”，習近平總書記在沈陽考察時對人才工作的開展提出“盡最大力氣”的要求。
　　放活機制激勵，放手使用人才。對于“盡最大力氣”用好人才，本鋼集團破舊立新、不拘一格，通過公開競聘、專家評審、推薦評選等方式，變伯樂相馬為賽場選馬，促進各類人才的脫穎而出。
　　公開競聘提供發展舞臺。去年，本鋼集團積極推進以“四定”為核心的三項制度改革，堅持“注重人品、注重基層、注重業績、注重學歷”的選拔干部標準，在集團中層干部層面進行了史上最大規模的公開競聘，拿出20個崗位在全集團范圍內進行公開競聘，取得了“賽馬選才”的良好效果。在中層干部以下人員崗位，實行“全體起立、公開競聘”的方式選才用才，使有學歷、有能力的人才脫穎而出。
　　專家評審助力人才成長。去年，本鋼集團組織各單位參加了第三批市優秀專家推薦評選工作，推薦的11名技術人才被評為本溪市第三批優秀專家；完成了興遼人才計劃申報工作，上報科技創新領軍人才2人，百千萬人才工程領軍人才3人，青年拔尖人才4人。通過推薦評審，使各類人才尤其是高級技術人才有了更高平臺展示自我，同時也給企業內部各類人才樹立了標桿，激發其他人才努力鉆研業務、提高水平，為更好地服務本鋼、奉獻本鋼的工作熱情。
　　本鋼集團還積極開展各類活動進行青年人才選拔。組織開展了2018屆優秀高校畢業生表彰暨2019屆入職典禮活動。根據畢業生工作和學習表現，通過層層推薦，選出學習鉆研之星、崗位實干之星、成長進步之星和潛力希望之星優秀畢業生48名，集中進行表彰。同時，為110名2018屆畢業生辦理轉正定崗手續，將20名畢業生安排到業務崗位、29名畢業生安排到技術崗位工作。此外，以遼寧工匠推薦工作為切入點，選拔高技能人才，建立高技能人才晉升通道。全集團共有24人申報參加第二批遼寧工匠候選人的評審，最終評審出15名候選人，公示后推薦參加第二批遼寧工匠的評選。
　　尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，本鋼集團積極打造“人”字工程，以最好的服務、最優的環境、最大的誠意吸引人才、凝聚人才，走出一條以科技創新為核心、以人才發展為支撐的轉型發展新路，為企業的高質量發展打下堅實的人才基礎。