2018年7月，本鋼集團黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨的政治建設為統領，扎實履行全面從嚴治黨“兩個責任”，深化紀檢監察體制改革，在遼寧省屬企業中率先實行黨委巡察監督和紀檢監察派駐制管理，將制度優勢轉化為治理效能,成為推動企業全面從嚴治黨向縱深發展的重要突破口和著力點。一年多來，本鋼集團黨委加強組織領導，強化頂層設計，實施“巡察+派駐”協同監督新模式，“雙劍合璧”，形成“1+1>2”的監督合力。
　　監督信息“共享”。在每輪巡察進駐前，黨委巡察辦和巡察組加強與集團紀委及相關派駐紀檢監察組的溝通協調，了解掌握被巡察單位在黨的領導、黨的建設、全面從嚴治黨、經營管理等相關情況，尤其是詳細了解被巡察單位黨員領導干部違反黨規黨紀及信訪舉報等重點問題，苗頭性問題和需要關注的重點崗位、重點人和事等情況，列出負面清單，共同分析研判，制定巡察方案，做到巡察有目標、問題有導向，切實提高巡察監督實效。
　　巡察人員“共用”。在巡察干部的配備上，黨委巡察機構強化與紀檢監察干部的資源共享和聯合作戰，統籌安排紀檢監察干部參與巡察工作，充分發揮紀檢監察干部熟悉基層情況、熟悉黨規黨紀、熟悉巡察業務等優勢，打好巡察監督的“組合拳”。尤其是在開展的三輪巡察中，黨委巡察辦抽調了經驗豐富、敢于動真碰硬，不怕得罪人的紀檢監察干部擔任巡察組長和副組長，大大增強了巡察監督工作的精度、深度和力度，有效提升了巡察工作質效。此外，為了選優配強巡察組，黨委巡察辦還從本鋼集團組織人事、財務審計等部門、MBA培訓班及基層單位的業務骨干中抽調“精兵強將”，建立“人才庫”，不斷加強巡察干部隊伍建設。
　　巡察工作“共推”。在開展巡察監督過程中，充分發揮派駐紀檢監察組對被巡察單位組織機構、職能職責、基本情況熟悉的優勢，形成“利劍”與“探頭”作用相互疊加、相互融合，建立了巡察中重要情況溝通機制。一方面，黨委巡察辦對巡察組提出的涉及紀檢監察方面業務性較強的問題，及時與紀委相關處室溝通商議，予以解答；同時，在巡察期間，紀委對涉及被巡察黨組織領導班子成員和黨員干部的問題舉報、立案審查調查等情況及時向黨委巡察辦、巡察組通報；另一方面，對巡察中發現的一些傾向性和立行立改問題，及時移交派駐紀檢監察組跟進處理，督促被巡察黨組織即知即改。通過巡察和紀檢監察互相借力、同頻共振，實現優勢互補。
　　巡察整改“共促”。每輪巡察反饋后，黨委巡察機構會同相關派駐紀檢監察組對被巡察單位整改情況進行跟蹤督辦，及時溝通疑點難點，集中監督“火力”，抓好被巡察單位在集中整改、持續整改、整改報告、公開等各環節的監督，督促被巡察單位整改責任壓實，整改措施到位，問題整改見底清零。紀委及相關派駐紀檢監察組針對巡察移交的問題線索，認真核實，及時有效進行處置。在巡察整改結束后，黨委巡察辦組織紀委等相關部門聯合開展巡察整改專項檢查“回頭看”和整改成效評估工作，確保整改取得標本兼治的效果。同時，黨委巡察辦將每輪巡察發現的普遍性、傾向性和突出性問題進行分類梳理向紀委、組織人事、宣傳、財務審計等部門通報，強化巡察成果運用，推動被巡察單位黨組織和相關部門舉一反三，加強監管、完善制度，推動改革，促進發展。開展巡察以來，各派駐紀檢監察組已參與對14個黨組織的監督整改工作，共同推動問題整改723項。