從修舊利廢中建立，擁有專業實驗室三個，駐站大師9名，專業設備235臺，價值200多萬元；
　　面向全集團，承擔PLC自動控制系統、WinCC組態項目創建等多專業培訓，近3年累計培訓達1093人次；
　　發揮團隊作用，持續開展技術攻關，近年來完成多項重點工程改造，累計為企業解決生產難題20余項……
　　這一樁樁、一件件卓有成效的工作背后是板材計控中心省級“劉志勤技能大師工作站”，圍繞企業生產經營目標、構筑高技能人才“蓄水池”所取得的豐碩成果。
　　近年來，板材計控中心充分發揮工匠精神在企業發展中的引領作用，以省級“劉志勤技能大師工作站”為抓手，在高度、廣度、深度上不斷構筑高技能人才“蓄水池”，全力推動企業邁向高質量發展。

高度：頂層設計　專業引領　傳承敬業精業“精氣神”

　　翻開板材計控中心管鵬林的學習筆記，里面工整地記錄著電子皮帶秤的日常維護及故障處理分析，概述、系統組成和工作原理。再向后翻去，每日故障里，詳細記載著水渣秤、防塵電機，故障處理過程，以及故障處理之后的總結，詳細分析了故障出現的原因、解決方法，以及注意事項，還有對于維護及排除故障要點的探討……
　　“我是2014年與師傅章偉簽訂的師徒合同，那時我剛大學畢業，對于眼前的工作一片茫然。師傅章偉當時是廠‘劉志勤技能大師工作站’的駐站大師。這些年是師傅的指導讓我在工作中快速成長，這對我來說是一件十分幸運的事。”如今已經成為責任工程師的管鵬林說。
　　人才是企業發展的“第一動力”。作為本鋼集團的雙職能單位，板材計控中心涉及專業領域比較廣泛，技術含量也比較高，有計量管理專業、自動控制專業、電力系統專業等。為了更好地推動企業可持續發展，近年來,該中心以“四定”工作為契機，在人才培養上注重頂層設計，不斷創新思路，依托技能大師工作站，為企業發展積蓄優質人才。
　　搭平臺，帶徒傳技打造高技能人才生產基地。省級“劉志勤技能大師工作站”是遼寧省技術能手劉志勤在2010年用淘汰的庫存模擬現場實際建立起來的，目的就是為了提升徒弟們的實際操作能力，為破解生產實踐中出現的技術難題保駕護航。
　　自“劉志勤技能大師工作站”組建以來，駐站大師充分發揮傳幫帶作用，每人每年至少帶出一名徒弟，年末對帶徒效果進行考核。目前，“師帶徒”活動取得了顯著效果，累計培養出首席操作2人、高級技師5人、技師4人。張彬、翟建軍、吳清泉、吳奇雄等一批由工作站培養出來的高級技師現已成為駐站大師，接過了技能傳承的“接力棒”，技能大師工作站已成為本鋼孵化自動化專業高技能人才的搖籃。
　　通渠道，打造自動化專業技術交流平臺。以技能大師工作站為平臺，該中心每年為大學畢業生職工提高技能水平創造條件，并為他們做好職業發展路線設計、跟蹤考核、反饋調整等工作，為大學畢業生的成長和發展打通晉升渠道。同時，作為本鋼集團職工職業技能大賽和青工技術比武儀器儀表維修工種比賽的承辦單位，該中心為有特長、有能力、有追求的職工提供展示自己的機會。目前，一批批技能人才通過各類比賽嶄露頭角，先后涌現出本鋼技術能手6人。

廣度：以點帶面　輻射帶動　鑄就學以致用“金招牌”

　　2019年11月21日，在“劉志勤技能大師工作站”內，本鋼集團PLC控制系統維護及現場實際應用培訓正在舉行。培訓現場，駐站大師張彬正站在職工電腦前，對職工提出的PLC控制系統維護問題進行詳細解答。
　　近年來，隨著本鋼集團三級計量體系的不斷完善，對專業技術人員的技能水平要求也越來越高。為進一步提升本鋼集團計量等領域專業技術人員操作技能水平和解決現場實際問題的能力，本鋼集團以省級“劉志勤技能大師工作站”為依托，以點帶面，輻射帶動，通過面向全集團相關專業職工進行培訓，快速提升職工隊伍的技能水平，切實提高保產“零影響”的快速反應能力。
　　“技能傳承是大師工作站的主要職責。作為省級技能大師工作站，我們充分發揮團隊技術和設備優勢，本著‘服務生產、貼近現場、突出實用實效’的原則，面向全集團推廣技藝，推動技能傳承，打造自動化專業實訓基地，全力鑄就學以致用‘金招牌’。”劉志勤技能大師工作站副站長章偉在接受采訪時說。
　　在實際工作中，“劉志勤技能大師工作站”注重理論知識和現場工藝設備相結合，利用案例教學，模擬現場，積極嘗試研究式、互動式、案例式、體驗式等培訓方法，有效促進理論與實踐緊密結合，提高培訓質量，提升培訓效果。同時，為使培訓達到實際效果，駐站大師結合行業和專業的前沿知識和先進技能，精心策劃培訓課程，重點突出實際操作，結合現場實際，動手制作教學設備，供學員們進行實際操作。此外，針對職工對主線廠礦生產工藝不熟的問題，技能大師工作站積極聯系板材煉鐵廠、板材發電廠等單位，安排專業技術人員到技能大師工作站傳授煉鐵、發電等主要生產工藝知識，進一步豐富了學員的知識，開闊了視野，為實操培訓奠定了基礎。
　　“我在崗位工作了30多年，但隨著技術的不斷更新換代，我要不斷學習充實自己。這次培訓內容與實際工作聯系緊密，為我提升技能水平、拓寬工藝全面性提供了捷徑。我們單位職工都搶著報名，希望以后多多開展這樣的培訓。”參加本鋼集團PLC控制系統維護及現場實際應用培訓的修建（維檢）公司冷軋作業區起重機電氣維護工溫健波說。
　　截至目前，“劉志勤技能大師工作站”已累計開辦集團級培訓36期。培訓內容涵蓋儀表校驗、儀表專業技能知識、PLC自動控制系統、WinCC組態項目創建等各個方面。近3年來，面向全集團累計培訓達1093人次，為本鋼集團自動化專業人員技能提升做出了重要貢獻。

深度：根植一線　積淀經驗　打造技術攻關“助推器”

　　完成板材發電廠鼓風機、汽機單點跳機改造，對程序進行重新編制、調試，新增聲光報警功能，避免了設備停機對生產造成影響；
　　配合完成板材能源總廠三制氫站大小混合煤氣自動切換控制改造，解決了生產操作難題，減少了人為操作失誤，大大降低了煤氣混合系統在切換過程中滅火的發生率；
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　　近年來，“劉志勤技能大師工作站”充分發揮高技能人才的集聚作用，根植一線沃土，不斷積淀經驗，針對現場生產難題，開展工藝技術攻關，為企業高質量發展提供了技術支撐。
　　工藝攻關促發展。板材煉鐵廠新一號高爐煤氣分析儀是通過對高爐煤氣中的H2、N2、CO2、CO等氣體實時監測，分析判斷高爐的生產狀況的裝置。原設計安裝在距離地面高度約50余米的旋風除塵頂部，但在實際應用中，該裝置存在現場操作安全隱患、維護不便、影響設備精度和使用周期等一系列問題。為了解決這些難題，駐站大師們反復到現場調研，并外出實地進行考察。最終，經過反復試驗，將分析儀由旋風除塵頂部落至地面，降低了旋風除塵給分析儀帶來的高頻率振動，有利于設備的平穩運行，提高了分析數值的精度，延長了設備的使用壽命。
　　技能引領出效益。2017年，市水務局移交本鋼工業水一級計量儀表25點，其中，部分儀表存在重復計量和量值虛高等問題，直接影響本鋼集團利益。為解決這一問題，駐站大師康勇帶著徒弟從源頭起步，一段一段管路仔細查找、標定，對25點計量儀表逐點進行排查，并梳理管網邏輯關系，共查出問題點7個，每年可為企業挽回經濟損失800余萬元。
　　“技能大師工作站因技術難題而生，以技術攻關為導向。通過這一平臺，及時解決生產難題，凝智聚力，支撐生產，成為企業技術攻關的‘助推器’，引領企業創新發展。近年來，‘劉志勤技能大師工作站’累計解決生產難題20余項，為企業創造了可觀的經濟效益。”劉志勤技能大師工作站領導小組副組長趙國君在采訪中介紹。
　　“劉志勤技能大師工作站”在高度、廣度、深度三個維度上的不斷建設，進一步加快了本鋼集團高技能人才“蓄水池”的構筑，為推動企業改革發展提供了有力支撐。