“煉鋼作業區連破日產紀錄，鋼水質量提升了……”“創新精煉生產工藝路徑，精煉作業區各項生產指標提升了……”“管理考核方式變了，職工腰包鼓起來了，工作積極性高了。”這是記者在板材煉鋼廠采訪聽到職工們說的最多的話。
　　據了解，去年“四定”競聘讓該廠部分青年技術人員走上中層管理崗位，新上崗的“后浪”與“前浪”們攜手奮進，使該廠今年以來產量、質量、品種、成本等重點生產經營指標持續向好，生產運行水平邁上新臺階。
　　在去年開展的“四定”競聘工作中，該廠中層干部縮減至51人。其中，10名中、高級技術人員通過競聘走上作業區正職、副職崗位，14人走上技術業務崗，19名高校畢業生走上更高一級技術崗位，使該廠中層管理人員平均年齡下降了4歲，實現了新老交替，催生了一批向前奔涌的“后浪”。
　　“四定”讓干部職工干勁高漲。該廠煉鋼作業區作業長魏建華說：“‘四定’給了我和薛長江難得的機遇，走上了作業長和副作業長的崗位，也讓身邊的大學畢業生們看到了職業道路上的希望。從鉆研技術到側重管理，崗位的轉變讓我們千方百計帶領職工齊心協力加油干?，F在，職工們都信心百倍地努力工作。從去年9月至今，我們作業區有7項技術攻關成果促進了提產增質降成本，鋼水日產量連續突破紀錄。”該廠精煉作業區副作業長王子錚“四定”前是該廠原料作業區責任工程師，如今，他將所學知識應用到作業區管理中，僅RH工藝路徑從單一路徑改為雙路徑一項，年降生產成本1000~2000萬元。他提出的LF爐熱態渣回收工藝，不僅造渣更好，每爐還可節省500公斤石灰、20公斤鋁粒。
　　“四定”讓干部職工敬業精業。“連一作業區有3條連鑄生產線，其中2條是運行20多年的老設備，我們通過技術攻關，提高連澆爐數和鑄坯拉速，使日平產量提高了400噸左右，熱裝熱送率由59%提升到78%，非計劃產品明顯減少，區域承包制的實施使噸鋼生產成本持續下降。‘四定’后，連一作業區實施新的管理考核辦法，把每個班組職工的工作積極性都調動了起來，職工們愛崗敬業精業，使作業區各項生產指標得到提升?，F在，職工腰包鼓起來了，大家樂于這么干。”該作業區作業長張愛忠高興地向記者介紹說。該廠生產技術室副主任于海濤碩士研究生畢業11年，曾在連二作業區任技術組組長，現在負責生產計劃運行，潛心鉆研生產組織經濟運行。他說：“我們協同組織各個作業區，按需求及時提供服務，積極優化生產，為生產創造良好條件，使我廠生產熱停同比下降5%~10%，讓煉鋼這個‘咽喉’暢通無阻。”
　　據了解，該廠去年完成鋼產量978萬噸，為近年最高水平；今年1~5月完成鋼產量418萬噸，創同期最高。通過“四定”涌現出一批年輕干部，他們有學歷、有經驗、有創新意識，在管理、業務、技術等崗位，積極開展技術攻關，抓實各項管理工作，并取得了突出成效，促進了該廠鋼產量、鑄坯質量的穩步提升，生產成本有效下降，經濟效益節節攀升。