連日來，板材發電廠深入學習貫徹全國兩會精神和習近平總書記重要講話精神，廣大干部職工真抓實干、狠抓落實，確保實現上半年“雙過半”和全年保產保供“零影響”目標。

　　在發電機組前，該廠領導告訴記者，通過學習貫徹傳達兩會精神，全廠職工統一了思想認識，深刻領會“在危機中育新機，于變局中開新局”的深刻內涵，以兩會精神為引領，制訂落實一系列措施“組合拳”，沖刺“既定”目標。

　　該廠進一步強化生產管理，牢固樹立優質保供理念，嚴格執行“崗位標準化作業”和“兩票三制”，強化確認制，杜絕“小耽誤”和有章不循行為，確保穩產高產。同時充分發揮能效管理平臺作用，使生產調度指揮更加精準，運行方式更合理，煤氣利用更充分。

　　該廠發動職工多提合理化建議，解決生產難題。各作業區開展班組產量競賽，調動起職工積極性。廠調度室督促各作業區嚴格按照廠下達的發電量計劃組織生產，上道工序為下道工序創造條件，做到工序服從。對沒有完成當日發電量計劃的單位，及時分析原因，并采取措施，確保發電量計劃的完成。

　　經濟運行是一項常態化的工作， 經過多年的摸索和積累，全廠完善了日常維護、數據對比、小指標調整、設備檢修為一體的維護模式，由管理人員、崗位人員、點檢人員層層把關，對比設計值和歷史最好水平，發現問題及時整改。在此基礎上，該廠全面落實經濟運行方案，全力組織多發電，提高自發電比例，確保完成本鋼集團下達的每月再降成本200萬元的目標任務。

　　該廠還將進行全方位對標。一方面作業區對標，參照歷史同期主動找差距和不足，在實踐中改進，對標降本獎勵向扛成本指標的作業區傾斜。另一方面是廠部對標，對標全國先進鋼鐵企業，發現自身不足，參考好的做法。另外，今年下半年，該廠將重點推進三十三號機凝汽器改造，利用板材焦化廠焦三干熄焦鍋爐改造時間，提出將焦二四號、五號爐組干熄焦蒸汽送到焦三發電機組發電，預計多發電1200萬千瓦時；熱電作業區兩臺鍋爐將進行超低排放改造，為企業綠色發展做貢獻。