連日來，板材特鋼廠認真傳達學習貫徹全國兩會精神和本鋼集團工作部署，瞄準“裝備一流、管理一流”，明確降本、降耗、增產目標，協調推進生產和改造兩條主線，堅持向對標要結果，在危機中育新機，于變局中開新局，凝心聚力加快推進一流特鋼企業建設。
　　2020年是板材特鋼廠全力沖刺具有競爭力的國內一流特鋼企業建設目標的關鍵一年，機遇和挑戰并存。為確保完成月成本降低額在預算基礎上再降300萬元目標，該廠將深入開展對標挖潛工作，嚴格執行“日清日結”，強化消耗管理。同時，精準開展五大對標課題，全方位抓實38項降本降耗攻關項目。嚴格控制各類費用支出，深入推進全流程、全方位降本增效。
　　為確保在年初計劃65萬噸基礎上實現增產突破70萬噸目標，該廠將進一步強化達產達效工作，完善改造后的工藝設施，強化以BD軋機為核心的生產組織模式，強化工序周期管控，重新梳理用戶需求，優化工藝流程，強化精整改造項目管控，著力提高班產、日產、月產，全線釋放產能。
　　在優質高效推進技術改造方面，該廠將持續強化項目管控，同時，著眼改造后工藝指標的實現，提前研究工藝控制能力，確保項目建設穩步推進，按期達產達效。加快推進信息化建設，強化設備保障和改造工程的融合，全面提高設備長周期穩定運行水平。
　　該廠還將瞄準企業軟實力提升目標，強化管理創新，進一步加大薪酬總額包干力度，激發職工創新創效熱情；探索建立干部綜合測評末尾淘汰制，進一步完善追責問責制度。同時，探索推進新型學徒制，加大正向激勵力度，向科技專項和合理化建議要效益。全面提升文明生產水平，強化安全環保責任落實，進一步提升安全環保管理水平。
　　該廠黨委將進一步強化黨建基礎，繼續大力開展黨內建功立業活動，以“黨建+”項目建設為載體，形成各具特色的基層黨建品牌。同時，大力推進全面從嚴治黨工作，強化工會服務職工職能，做好精準幫扶和疫情防護工作，努力提升職工的獲得感、幸福感和企業歸屬感，為推進企業高質量發展提供堅強的組織保證。