穩中求進，是黨中央治國理政的重要原則，也是做好各項工作的科學方法。在貫徹落實《中央巡視工作規劃（2018～2022年）》推進會上，趙樂際強調，巡視巡察工作要堅持穩中求進工作總基調，總結推廣有效經驗，研究解決存在的問題，更加科學、更加嚴密、更加有效地開展工作。本鋼集團黨委認真貫徹落實黨中央、省委巡視巡察“穩中求進”的工作方針，深刻把握新時代本鋼改革發展的階段特點、形勢任務和目標取向，緊貼“兩個實際”，以穩求進、以進固穩，高質量推進巡察監督工作。
　　“穩”是“進”的基礎和前提。本鋼集團黨委把穩政治方向，堅守政治職能定位，向制度機制建設要長效，建立了巡察工作領導小組組織實施，巡察辦、巡察組具體落實，紀委、組織人事、審計等部門支持配合，被巡察單位黨組織主動接受監督的工作機制，形成了統籌協調，上下聯動監督的巡察工作格局。在此基礎上，本鋼集團黨委把高質量推進巡察全覆蓋作為重要任務，研究制定了《本鋼集團黨委巡察工作實施辦法》《本鋼集團黨委巡察工作規劃（2018年～2022年)》和年度重點工作推進方案，進一步完善巡察工作的思路和舉措，提出用3～5年時間在全集團公司范圍內實現巡察“全覆蓋”。通過全覆蓋，推進全面從嚴治黨工作向基層延伸，做到精準發現問題，著力解決問題，推動落實企業管黨治黨政治責任全覆蓋，增強黨的意識、嚴明黨的紀律全覆蓋。
　　只有做到“穩”，才能更好地“進”，更持久地“進”。“基礎不牢，地動山搖。”本鋼集團黨委巡察工作從一開始，就高度重視穩基礎，強業務，向巡察規范化建設要公信力。黨委巡察機構堅持在探索中實踐，在實踐中發展，逐步形成了巡察工作“3+X”制度體系，制定出臺了《巡察報告問題底稿管理辦法》《關于規范巡察報告的意見》等17項工作規則，并以規范巡察業務流程為導向，編印了《巡察工作實用手冊》《巡察工作業務流程圖》，研究制定了“巡察組調閱的45項資料清單模塊”，設計完善業務流程文字模板、圖表40余項，統一標準模式，有效提升了巡察工作質量和規范化水平。通過一年多來的巡察實踐，黨委巡察機構不斷豐富和完善巡察監督的體制機制，夯實工作基礎，加強規范化建設，推進巡察工作行穩致遠，不斷取得新成效。
　　“進”是“穩”的目標和指向，是巡察監督工作的突破點和著力點。在推進巡察監督過程中，本鋼集團黨委緊貼本鋼改革發展的實際、緊貼被巡察單位的生產經營實際，開展的三輪巡察不斷適應“時”與“勢”的變化，把握“穩”的內涵，強化“進”的措施，層層遞進，精準發力，緊盯黨的領導弱化、黨的建設缺失和全面從嚴治黨不力“三大問題”，突出重點人、重點事和重點問題，緊密圍繞生產工藝、設備運行、安全管理、產品銷售、大宗采購、工程招投標、資金使用等關鍵領域、薄弱環節查找不足、阻塞漏洞，巡察監督越來越聚焦，越來越具體，有效發揮了政治“探照燈”和“顯微鏡”作用。通過三輪巡察共反饋發現問題803條，其中涉及黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力等問題572項，經營管理漏洞及風險類問題231項；移交問題線索53件，巡察監督“發現問題，形成震懾”成效明顯。
　　只有做到“進”，才能更有效地保持“穩”，更高質量地實現“穩”。“巡察發現問題是基礎，解決問題是關鍵”，黨委巡察機構堅持“巡改并重”，在壓茬推進每輪巡察監督的同時，穩步推進巡察反饋整改，把握“進”的節奏，鞏固“穩”的成果。巡察反饋整改中，嚴格落實被巡察單位黨組織整改工作主體責任，層層分解，細化措施，推動了整改問題清倉見底、對賬銷號；黨委巡察機構加強與紀委等相關部門監督的有效貫通，形成合力，注重督導督辦集中整改、“二次掃描”持續整改，強化“再監督”“再反饋”，開展“回頭看”，殺個“回馬槍”……一項項硬性舉措亮劍出招、深改細糾、舉一反三，扎緊制度籠子，堵住管理漏洞，推動“當下改”與“長遠立”，確保巡察整改管長遠、見長效。截止目前，首輪巡察整改工作全部結束，修訂完善制度規定176項，清理追繳違規款6.6萬元。第二輪巡察反饋持續整改和第三輪巡察反饋集中整改正在有序推進中，巡察整改“推動改革、促進發展”效果凸顯。
　　穩中求進，久久為功。本鋼集團黨委將持續深化政治監督，堅持穩中求進，高質量、有節奏推進巡察監督工作向縱深發展。