“青年興則國家興，青年強則國家強，青年一代有理想、有本領、有擔當，國家就有前途，民族就有希望。”在十九大報告中，習近平總書記曾指出青年對于國家發展的重要意義。
　　于國家，青年是民族的希望和未來；于企業，青年是實現高質量發展的動力和關鍵。近年來，本鋼集團高度重視青年人才工作，堅持“人才強企”戰略，秉持“尊賢容眾，人盡其才”的人才理念，多措并舉優化青年人才成長環境，積極打好引才、聚才、用才、留才系列“組合拳”，為青年成長成才培植厚土，激發本鋼青年在拼搏奮斗中綻放光芒。

引才——海納百川，招才聚智

　　時代進步呼喚人才，企業發展需要人才。
　　為吸引更多青年人才匯聚本鋼，近年來，本鋼集團通過拓寬招聘渠道、轉變招聘方式、加大高層次人才引進等舉措，廣納英才，匯聚智慧。一方面，加快實施“筑巢引鳳”工程，把好高校畢業生人才入口關，提高優秀人才安家費標準，并完善入職高校畢業生的薪酬、工作、生活等各項待遇政策；優化招聘方式，將人才招聘由每年一次調整為全年招聘，并緊跟企業發展形勢和需求重新印發宣傳材料、優化改版招聘網站，疫情防控期間，本鋼集團還以網絡投檔、遠程面試的方式開展招聘工作，使招聘形式更靈活彈性；同時，堅持“按需引才、人崗相適”原則，放開部分子公司招聘權限，指導制定招聘實施工作細則，積極參與校園“雙選會”和遼寧省人社廳主辦的“百校千企”人才對接等專場招聘會，對畢業生進行嚴格的篩選和面試，優中選優，提高招聘效率和招生質量。
　　另一方面，本鋼集團建立以專職為主、兼職為輔的柔性人才引進機制，大力引進高層次人才。制定下發了《本鋼高層次人才引進管理辦法》等多個人才政策文件，使企業引才工作的組織領導、條件待遇和工作程序更加清晰。據統計，2019年本鋼集團共招聘高校畢業生115人。其中博士研究生4名、碩士畢業生16名、大學本科畢業生95名，為企業開展高端產品技術研發等工作輸入新鮮血液。

聚才——放開眼光，激發活力

　　人才是支撐發展的第一資源，是企業進步的智力“引擎”。
　　“人才者，求之者愈出，置之則愈匱。”為實現青年人才接續有保障、人才素質有提升，本鋼集團放眼未來，不斷健全青年人才培養大平臺，在企業內提倡“人人皆是人才，人人皆可成才”理念，結合企業實際，開展定向培養，激發青年人才潛能和活力。
　　堅持需求導向，完善復合型青年人才培養。為著力鍛造一支為企業高質量發展，當好排頭兵的高素質干部方陣，本鋼集團創新領導干部培訓形式，以MBA培訓為抓手，多次抽調高素質、高學歷的優秀年輕干部，開啟全方位的脫產“充電”模式，切實提升領導干部綜合素質能力。如今，本鋼MBA培訓班已經連續開辦4期，成為本鋼集團滿足長遠發展和市場競爭需要，立足當前,放眼未來，將人才培養向縱深推進的一項重要舉措。
　　弘揚“工匠精神”，培育高技能青年人才。近年，本鋼集團充分發揮專家在人才培養中的“傳、幫、帶”作用，深入開展“導師帶徒”“勞模創新工作室”等活動，并按照“專業對口、雙向選擇”的原則確定師徒關系，積極打造高技能人才“蓄水池”、職工能力“加油站”和技術創新“孵化器”，使一大批青年技術人才得到培養和鍛煉。
　　營造良好氛圍，促進青年人才全面成長。本鋼集團堅持開展“青年文明號”“青年安全生產示范崗”“青年崗位能手”“青年建功立業”等多項“青”字號品牌工作，調動青年職工參與企業經營發展積極性；并以青安杯競賽、青工技術比武為抓手，引導一線青工增進交流、提升技能；同時，注重團干部隊伍建設，開展團干大講堂教育培訓、推薦優秀團干部參加外部學習交流及團隊共建等活動，持續為企業培養青年骨干力量。

用才——破舊立新，不拘一格

　　放活機制激勵，放手使用人才。
　　“常格不破，人才難得。”近年來，本鋼集團創新人才選用體制機制，打破人才選拔陳規，堅持唯才是舉、任人唯賢，努力形成人盡其才、才盡其用、用當其時的良好局面，為青年人才成長晉升營造良好環境。
　　本鋼集團通過推進以“四定”為核心的三項制度改革，做好人才選用“大文章”。在“四定”工作中，本鋼集團拓寬選人用人渠道，按照注重人品、注重基層、注重業績、注重學歷的“四個注重”選人用人導向，在中層干部中開展大規模公開競聘，以“賽場選駒”激活干部任用的“一池春水”，大膽起用年輕干部；同時，在中層干部以下人員崗位中，以“全體起立、公開競聘”的選才用才方式，為青年職工暢通職業生涯成長渠道。截至去年末，全集團通過全員競聘，共有355名本科及以上畢業生提高了崗級，162名本科及以上畢業生從操作崗走到管理、業務、技術等崗位，為青年人才開辟了職業發展新路徑。
　　與此同時，本鋼集團聚焦青年人才發展關鍵環節，高度重視青年人才選拔，深入實施“青蘋果”人才選拔培養計劃，及專業學科帶頭人和拔尖人才選拔計劃，堅持每年評選青年先進集體、先進個人及優秀高校畢業生，選樹青年典型，弘揚榜樣力量。本鋼集團領導親自表彰優秀典型，鼓勵青年人才立足崗位建功立業，奮發有為；此外，本鋼集團還通過組織開展青年素質挑戰賽等形式，拓寬選樹、舉薦青年人才的渠道，為優秀青年人才展示才華、鍛煉才干搭建舞臺。

留才——暖心關愛，栓心留人

　　栽好梧桐樹，自有鳳凰來。
　　為打造適應青年人才發展的企業環境，培育舒心向上的“工作土壤”，本鋼集團堅持黨管人才原則，建立各級黨政領導班子和領導干部人才工作目標責任制，切實做好團結、引領、服務工作，以真情傳遞溫暖關愛。
　　從政策環境入手留心。本鋼集團積極推進高校畢業生職業生涯規劃，下發《關于做好高校畢業生職業生涯規劃的工作安排》，邀請國內頂尖職業規劃專家對本鋼各基層單位負責相關工作的領導干部進行培訓，要求各單位結合實際為每名新入職的大學生制定專業化的職業生涯發展規劃，配備專業導師，幫助畢業生加快適應企業工作環境。去年，本鋼集團共完成41家單位的高校畢業生職業規劃指導工作，將564名高校畢業生納入規劃管理，為企業穩健發展提供了有力的人才支持。
　　安居環境著力留心。本鋼集團多層次、多渠道完善人才福利保障，不斷提高入職大學畢業生待遇，對“雙一流”大學高校畢業生給予10萬元至20萬元不等的安家費，對一本專業畢業生給予5萬元安家費，為企業博士后工作站科研人員提供工作補貼和公寓住所，并完善畢業生薪酬、工作、生活等各項待遇政策。同時，通過實施獎勵津貼政策，提高技術人才和生產操作技能人才相關待遇，如通過開展本鋼工匠技師評選工作，對獲得本鋼工匠技師稱號的生產操作一線職工給予津貼補助，鼓勵青年鉆研技能，使人才有用武之地、無安居之憂。
　　服務環境用心留心。多年來，本鋼集團堅持“尊重人才真心真意、服務人才全心全意”，打通人才服務“最后一公里”。多次召開青年座談會，本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯親自與基層青年面對面交流，關心青年成長，暢談企業發展。此外，本鋼集團還連續多年組織開展青年大學生趣味運動會、登山、徒步、郊游等活動，豐富青年業余生活；積極探索單身青年婚戀交友工作新機制，幫助單身青年“牽線搭橋”解決婚戀問題；走訪慰問外地單身大學生工作生活情況，及時幫助解決實際困難，全力為青年職工成長成才解決后顧之憂。
　　“廣大青年既是追夢者，也是圓夢人。”青年，是推動社會發展、企業進步責無旁貸的重要力量。如今，在本鋼，識才、愛才、敬才、用才的環境氛圍日漸濃厚，為青年成長發展提供了更為廣闊的舞臺，本鋼青年只要牢牢把握人生航向，志存高遠，腳踏實地，團結拼搏，銳意進取，一定能夠在企業實現高質量發展的進程中綻放出更加絢麗奪目的光彩。