現在，板材熱連軋廠1700生產線生產作業區丁班精軋班長翟賓，感覺班組各項工作開展得高效、迅捷。實行定置擺放后，工具、手套、安全帽都放在固定位置，方便取用，遇情況緊急出發比原來至少節省幾十秒的時間，而這短短的幾十秒對避免故障擴大至關重要。這是該廠推行文明生產工作帶來的顯著變化。
　　文明生產是指生產的科學性，是企業的基礎工作之一，是企業管理水平和職工素質的集中體現，是企業面貌形象的體現。其次，是培養職工大生產意識和習慣，加強精神文明建設的需要。它有利于提高工作效率、質量，有利于職工的健康和安全，有利于企業經濟效益的提升。為此，去年，本鋼集團制訂下發《文明生產巡視管理辦法》等，在全集團范圍內推進文明生產工作。
　　結合本鋼集團對文明生產工作的要求，4月1日，該廠召開文明生產總結大會，對下一階段文明生產大整改活動進行部署，并要求各職能室、作業區按照新下發的《關于文明生產管理標準的補充要求》，對設備系統及施工現場進行全方位自檢、自查和整改，由廠職能科室統一驗收。截至目前，各作業區已完成驗收。
　　在具體工作中，該廠要求相關職能室負責相應的檢查項目以及標準的制訂。如生產技術室負責生產現場操作室、休息室檢查及標準制定。在生產現場操作室，要求對所有物品定置管理，安全帽、水杯、勞保鞋、衣服、個人物品等必須設立存放區，有標識牌，定位線；操作臺面不允許放水杯；手機必須集中管理； 插排必須掛放，對電線路進行綁縛；按標準統一穿著工作服，佩戴勞動保護用品，使用禮貌用語，文明接打電話；文明生產文件單獨存放，按期進行領導巡視。各職能科室安排專人會同各作業區文明生產工作聯絡人，每兩天進行一次文明生產工作檢查，對發現的問題進行考核，并形成檢查材料報廠文明生產辦公室。在驗收階段，驗收人員按照各科室制訂的文明生產評分標準進行逐項打分，對不合格的項目要求作業區限期整改，進行復檢，以確保達到文明生產工作要求。目前，該廠所有作業區完成了文明生產驗收工作，各作業區生產環境有明顯改善。職工們紛紛表示，在這樣的環境下工作，心情變好了，精神抖擻了，工作也順利了。