2月23日，板材公司今年第一階段設備聯檢正式開始。本鋼集團制造部、能源環保部等部門精心布局聯檢期間的鐵鋼平衡、物料平衡、能源介質平衡“三大平衡”，助力聯檢，最大限度向經濟生產要效益。
　　此次聯檢以板材煉鐵廠七號高爐三號熱風爐過渡為中心，板材公司鐵、鋼、軋工序及配套的能源介質等單位的14條主要生產線同步檢修，計劃工期10天。
　　本著服務聯檢，最大限度實現經濟生產的原則，制造部精心布局此次聯檢期間的鐵鋼平衡、物料平衡，強化生產調度指揮，科學調整生產計劃，優化生產組織。能源環保部精細調整水、電、風、氣等能源介質平衡，確保檢修與生產運行、檢修與用能的科學合理。
　　受疫情期間施工力量不足的影響，熱連軋檢修時間節點與高爐檢修時間配合難度較大，對鐵鋼平衡帶來極大考驗。對此，制造部、設備部多次組織召開專題會議，研究制訂平衡方案，將原計劃2月25日開始的聯檢提前2天，通過科學安排施工項目及少量落鐵，保證了檢修生產“兩不誤”，為板材煉鐵廠七號高爐檢修后提產創造了條件。
　　制造部針對聯檢期間的物料，包括焦炭、熔劑、球團、礦粉等進行總體平衡，組織富余的焦炭、球團妥善落地，保證生產順暢。同時，做好板材與北營廠區物料的調撥，確保生產物料的平衡，實現資源共享，減少外購，向經濟運行要效益。
　　聯檢期間，能源介質平衡十分重要。能源環保部多次組織相關部門、單位召開專題會議，結合各工序檢修與生產的銜接，對煤氣、氧氣、氮氣進行精心調配，科學合理布局燃氣爐、制氧機、鼓風機、發電機組等能源制造和能源二次利用設備的運行，建立各層級的用能確認制。同時，強化調度指揮，依據生產檢修的進行實時調整、科學匹配能源介質，確保聯檢期間能源介質平衡，為聯檢后迅速恢復生產創造條件。