調控節奏　優化措施　對標挖潛

礦業公司統籌協調穩產保供

　　礦業公司在全面抓好疫情防控的同時，統籌協調生產經營工作，切實做到“兩手抓、兩手硬”。1月份，礦業公司鐵精礦超產4.1萬噸，鐵礦石采剝總量超計劃17.68萬噸，球團礦、生灰等均有不同程度的超產，生產經營穩順向好。
　　調控生產節奏，實現穩產保供。礦業公司以鐵精礦生產為核心，合理安排生產計劃，嚴格按照攻關計劃組織生產。同時，進一步做好生產計劃和平衡工作。通過視頻和電話等方式落實生產組織、協調和指揮，利用辦公自動化、OA和ERP平臺及時溝通，減少會議頻次和人員接觸，保證信息的準確下發。最大限度挖掘潛力，合理調整人員構成模式，加強選礦生產節奏控制，為完成全月精礦粉生產任務創造條件。
　　優化保產措施，加強生產管控。在實際生產中，礦業公司要求各生產單位嚴格遵守工序服從原則，不斷強化生產協作考核，促進各生產單位之間緊密溝通，做到了生產信息及時準確，生產管理執行力穩步提升。同時，嚴抓生產關鍵環節管控，對生產流程嚴格管理，積極協調生產與檢修的關系，使生產運行持續穩定。
　　深入開展對標挖潛，技術攻關。礦業公司以降低生產定額、能源定額、增加產量為重點，從技術革新、強化管理等方面著手，將降成本工作向縱深推進。礦業南芬選礦廠對多處重點部位的濃縮磁選機進行更換，嚴格管控跑冒滴漏現象，使金屬回收率達到79.21%。此外，他們結合礦業賈家堡礦實際開展保產攻關，通過全力組織采場爆破，增加采場有效貯量和優化礦體配礦等方法，有效提高了原礦入磨品位，使鐵精礦穩定率達到97.62%，為礦業公司實現持續穩定生產奠定了基礎。

招標公司全力保障疫情期間招標采購高效有序

　　連日來，招標公司充分發揮當前信息化、電子化招投標形式的優勢，避免現場操作帶來的人員聚集情況，有效阻斷病毒在人與人之間的傳播途徑，保證本鋼集團疫情期間招投標工作正常開展。
　　自新冠肺炎疫情發生以來，在本鋼集團疫情防控指揮部的統一指揮下，招標公司高度重視、迅速行動，嚴格落實各項疫情防控措施，充分利用電子招標采購交易平臺，真正實現了“不見面、不接觸、不聚集”招標，保障職工及相關業務人員的身體健康和生命安全。
　　為高效有序推進各類招標采購項目，滿足采購組織疫情期間的保產保供需求，招標公司積極配合采購中心，落實邀請招標操作事宜，縮短招標采購流程。同時，根據《招投標法》《國家發改委辦公廳關于積極應對疫情創新做好招投標工作保障經濟平穩運行的通知》等法規和文件要求，緊急制訂了《疫情防控及突發疫情應急預案》《新型肺炎疫情防控期間招投標業務開展暫行規定》，創新各類招標采購項目評標組織形式，克服疫情對招標采購工作帶來的不利影響，保證各項目規范高效有序進行。
　　根據國家及本鋼集團相關規定，招標公司針對不同采購組織制訂了相應委托招標項目評標委員會組成結構和專家人數安排，制訂詳細的遠程評標方案、澄清、變更等操作規范。對鋼鐵主體板塊非法定招標項目，由采購組織和招標公司協商確定評標專家，通過建立微信群的方式進行網絡評標；對法定招標、工程類招標等特殊原因需到評標室進行開評標的項目，做好充足的防護工作。對到評標室的相關人員做好身份核驗、身體健康狀況登記等疫情排查措施，并根據項目對到場人員類別進行分組，分散到不同評標室進行評標，保證人與人之間在安全距離下開展相關工作。
　　同時，據招標公司負責人介紹，考慮到疫情期間各類企業復工時間延后、工作協同不便等實際情況，為保證潛在供應商能夠及時獲取招標文件參與投標，招標公司自2月6日起對新發布的招標采購項目暫停收取標書費。為完全規避外來人員到訪產生的潛在病毒傳播風險，他們在疫情防控期間還暫停了所有供應商現場領取發票工作，對急需發票的供應商采取郵寄方式發放。
　　截至目前，疫情防控期間，招標公司共完成貨物、工程等各類招標項目152項，中標金額2.12億元，降低采購費用1067.95萬元，實現了本鋼集團招標采購工作的高效有序推進。