“廠辦大集體改革，是集體職工長期的熱切期盼，解決的是職工的切身利益問題，作為廠辦大集體改革的推進者和落實者，要與職工心連心、心貼心，認真傾聽職工心聲，了解職工訴求，直面職工核心關切和疑問，讓職工真正了解改革要解決什么問題，能夠解決什么問題。”本鋼集團廠辦大集體改革工作推進組副組長、本鋼綜合工業公司黨委書記劉書哲對此有著深刻認識。
　　思想是行動的先導，認識是行動的動力。本鋼綜合工業公司黨委從廠辦大集體改革一開始就多次研判改革的深層次問題，預判改革陣痛帶來的矛盾。為最大限度地提高職工對改革的理解度和支持度，最大限度地降低改革的阻力和社會風險，進一步密切黨群、干群關系，拉近與職工距離，將改革形勢和政策宣講入戶到人進心，使廣大職工理解改革、支持改革、參與改革，該公司黨委組織開展了轉變干部作風“千名黨員入萬戶”大走訪、大調研活動，充分發揮黨組織在改革過程中的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，使每名黨員、管理干部爭做改革的先行者、宣傳者和引領者。要求按照“三同三向”原則，即同職工面對面，了解職工真實生活狀況；同職工心貼心，掌握職工真實訴求；同職工交朋友，拉近與職工心理距離；向職工講形勢，使職工理解改革；向職工講政策，降低職工心理預期；向職工送溫暖，解決職工生活困難。同時，按照“五講”要求，把形勢講清，把政策講明，把利益講透，把出路講開，把信心講足。
　　為了開展好此項活動，本鋼綜合工業公司黨委以文件形式下發了關于印發《關于進一步轉變干部作風開展“千名黨員入萬戶”大走訪大調研活動的實施方案》的通知，明確活動主題、活動范圍、指導思想、互動內容、實施時間與步驟和活動要求。該公司黨委明確要求要提高政治站位，站在“四個意識”的高度，提高對活動重大意義的認識，統一思想，加強改革政策的學習，提高駕馭復雜局面的能力；要落實工作責任，各單位黨委書記、廠長（經理）為活動的第一責任人，落實責任分工，分解任務指標，將每名黨員與走訪對象進行綁定，責任明確到人；要堅持問題導向，公司助理以上領導干部對分片包干的走訪活動負責，做到開展到位、督辦到位、效果到位；要加強跟蹤考核，把活動效果作為對領導干部年度考核和作風轉變的內容予以考核，公司黨委對各單位開展活動的進展情況進行跟蹤問效。“從一定意義上講，這項活動的開展是針對長期以來一些基層黨組織和黨員干部與職工群眾日漸疏離，甚至長期與離崗職工不見面、不交流、不相往來現象而采取的匡正之舉。公司黨委要求黨員干部帶著感情開展大走訪、大調研活動，就是希望我們的黨員干部守初心、擔使命,用行動踐行黨的群眾路線。”劉書哲告訴記者，集體職工因長期利益缺失而導致生活拮據甚至困難，在他們心中也的確集聚了一些不滿和抱怨，但絕大數職工是通情達理的，是能夠顧全大局的，他們相信黨和政府，以及基層組織是能夠盡全力維護好職工群眾利益的。本鋼集團上下深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，對本鋼綜合工業公司黨員干部而言，把廠辦集體改革政策落實好，就是“守初心、擔使命”，就是踐行黨的群眾路線的具體體現。通過開展“千名黨員入萬戶”大走訪、大調研活動，認真傾聽職工心聲，了解職工訴求，解決職工疾苦，打開職工心結，有效化解職工的負面情緒，使他們以理性客觀的心態看待廠辦大集體改革，并積極支持改革，這是順利推進廠辦大集體改革的思想基礎。
　　記者在采訪中了解到，本鋼綜合工業公司直屬企業有900名在崗黨員和450多名在崗副科級以上干部，通過“千名黨員入萬戶”大走訪、大調研活動全部發動起來。在走訪調研中，各單位結合各自實情，研究制定實施方案，成立組織機構，落實責任人，確定走訪范圍和時間，保障大走訪、大調研有效落實。本鋼冶金電力公司明確每名黨員干部的包干走訪任務，制定走訪時間表，把黨員干部分成10組，將814名走訪對象寫入方案，包干到組，使走訪調研更具操作性。本鋼鐵路器材廠將降低職工心理預期明確寫入方案，劃出重點，進一步細化了走訪任務和目的。本鋼四管廠在“三同三向”的基礎上，制定了“搭橋梁、緊紐帶、嘮家常、交朋友”的走訪方針。
　　在走訪調研中，各單位黨委采取多種辦法和措施進行走訪調研。利用職工身份認定有利時機與職工進行“見面訪+入戶訪+電話訪+座談訪”，成為多數企業黨員干部普遍采取的舉措。其中，本鋼勞服公司黨委將走訪對象進行分類，在走訪中注重了解職工群眾的生活狀況，與之拉家常，敘改革，并幫助困難職工解決實際問題。本鋼第二軋鋼廠黨委就職工可能提出的11個熱點問題，制定了宣傳提綱，統一宣傳口徑，防止釋疑偏差。本鋼化工廠黨委制作調查問卷，化解職工疑慮，確保了調研效果，走訪調研職工730名，走訪完成率達99%。本鋼精密冷軋帶鋼廠、本鋼一鐵綜合廠、本鋼鐵路器材廠等單位黨委通過走訪，了解到職工困難，直接為困難職工申請了救助款。一些黨員干部還放棄休息時間，進行入戶調研走訪，提高了走訪質量和效率。原料加工廠等停產放假企業的黨員干部克服改革任務重、一人多職、個別占地職工不愿見面的實際困難，多次聯系，耐心工作，堅持完成走訪任務。
　　“應該說，在走訪調研中，廣大黨員干部讓黨的群眾路線閃耀出耀眼的的光芒。無論是在崗黨員、離崗黨員還是退休黨員充分發揮先鋒模范作用，做改革的促進者、穩定的維護者。他們深入千家萬戶，積極主動地與職工面對面接觸、面對面回答問題，直面職工的核心關切和疑問，真心真意與職工交心，做好改革政策的宣講工作，為改革范圍內的集體職工服務好，鼓勵職工以陽光的心態參與到改革中來，利用好現行政策實現利益最大化。同時，他們還通過組織途徑如實地反映職工的意愿和呼聲，力促改革最大限度地滿足職工的訴求，讓職工在改革中擁有更多的獲得感。公司黨委開展的‘千名黨員入萬戶’大走訪、大調研活動達到了預期效果。”劉書哲對此次活動的開展作出中肯的評價。
　　據不完全統計，本鋼綜合工業公司黨委組織開展的“千名黨員入萬戶”大走訪、大調研活動自2019年4月25日啟動后，截至2019年7月25日，共有53家企業、612名黨員參與調研走訪活動，走訪調研職工12065人，占應走訪職工（14180人）的80%。
　　“廠辦大集體改革不可能在短時期內‘一攬子’解決所有問題，要集中有限資金解決與廣大職工切身利益息息相關的最為突出的共性問題，也就是社會保障問題。”
　　“改革不是向歷史‘討債’的砝碼，而是為未來‘清障’，改革政策有利于大家，在‘兩險’上有兜底保障。”
　　……
　　帶著感情、帶著責任、帶著政策、帶著法律，在做通、做實職工思想工作過程中，干群、黨群關系拉近了，職工群眾對改革的認識度和支持度提高了，大多數職工普遍認識到，國家專項補助資金只能解決職工切實的社會保障問題，而不是替企業償還內欠。只有正確認識改革、堅決支持改革，才能真正享受到政策紅利。