礦業公司快速響應，積極宣傳貫徹落實本鋼集團疫情防控和生產經營安排部署視頻會議精神，并結合自身實際，對疫情防控和生產經營工作進行再細化、再部署、再落實，全力做好抗“疫”保產兩手抓、兩不誤。
　　在疫情防控方面，礦業公司按照本鋼集團要求，深入貫徹落實《本鋼集團關于進一步做好疫情防控工作的安排意見》（以下簡稱《意見》），并結合30條內容，就《礦業公司突發公共衛生事件應急預案》和《礦業公司防疫保產應急預案》進行再細化、再完善。同時，為確保疫情信息渠道暢通，加強領導值班值守制，各單位主要領導作為疫情防控工作第一負責人，全面負責本單位本系統的疫情防控工作。此外，進一步加大宣貫力度，引導職工增強疫情防控意識，樹立“人人防我”和“我防人人”的理念，變“要我防”為“我要防”，增強防范的自覺性，全力以赴做好第二個14天疫情防控和全鏈條生產經營的穩定順行。
　　在實際工作中，礦業公司落實主體責任，層層壓實責任，認真做好檢查督導工作，堅決排查并阻斷外省返溪人員進入本鋼廠區。對外省返溪的職工，必須自我隔離14天才能返崗工作，確?！兑庖姟窡o條件宣貫到班組、個人。同時，各部門單位就人員密集的公共場所和重點區域進行全面布防，積極做好廠區、辦公區、休息區、后勤服務區的消殺防疫，堅決阻斷病毒傳播渠道。此外，為進一步做好防控，職工入廠前要進行測溫，同時要求全員戴口罩、勤洗手，并禁止吸煙，有效阻斷病毒傳播。
　　在保產工作方面，礦業公司認真分析當前生產形勢，重點做好疫情時期生產組織工作，加強工序間的協調配合。在生產組織過程中，他們以鐵精礦生產為核心，合理安排生產計劃，嚴格按照攻關計劃組織生產，保障均衡穩定生產。同時，進一步做好生產計劃和平衡工作。生產組織、協調和指揮通過視頻和電話等方式落實，利用辦公自動化、OA和ERP平臺及時溝通，減少會議頻次和人員接觸，保證信息的準確下發。
　　為確保生產平穩順行，該礦進一步強化生產過程管理，加強生產流程管控，提升生產工藝管理等措施，嚴抓生產關鍵環節，關注重點薄弱部位，確保生產按計劃推進。為此，礦業公司專門成立了保產聯合檢查組，由生產、技術、設備、安全等相關部室的負責人和專業人員組成，定期到各基層廠礦監督檢查生產情況，關注疫情防護、生產一線交接班、夜班、生產運行情況。定期對生產設備、介質管網、供電線路等重點部位進行全面排查，杜絕事故發生，全力保障生產順行。此外，他們還根據當前形勢做好鐵精礦運輸及人員安全工作，全面落實各項保供措施，確保2月份生產再上新臺階。