夯實基礎　創新理念　持續發展

——訪礦業南芬露天礦礦長付國龍

　　“2019年，礦業南芬露天礦以‘建設礦山，振興本鋼’為己任，與下道工序密切配合，深入挖掘自身潛力，全面完成了各項任務指標。”該礦礦長付國龍在采訪中說。
　　展望2020年，付國龍表示，安全是礦山生產的重中之重，將加大監督力度，提高管理水平，強化安全基礎建設，完善管理機制，落實安全生產責任制。深入開展“反習慣性違章行為排查整治”活動，強化設備本質化管理，堅決保證生產安全穩定運行。
　　圍繞礦山發展核心，優化生產組織是關鍵。付國龍說：“2020年將立足大局，堅決完成產量任務，嚴格按1500萬噸優化設計方案組織礦巖生產。以保選礦生產，服務大局為中心，全力保證鐵礦石均衡穩定輸出。進一步強化采場技術管理，針對存在問題制訂措施，改善采場技術狀況。
　　談到降本增效，付國龍說，該礦將優化考核方式，突出嚴抓細管，全方位降低變動成本。推行成本百分制量化考核和雙重考核等方式，精準發力，堅決完成預算指標。持續提高成本管理水平，繼續推行成本三級核算，重點強化和完善單機臺考核，深入開展”日清日結“，全工序、全流程成本對標挖潛，針對生產中消耗較大的環節制訂降本措施，從管和控兩方面入手，切實降低成本。
　　創新干部考核機制，全面提高管理水平。付國龍說，今年該礦將在管理上創新，變定性考核為定量考核，采用百分制，將成本、產量等指標具體量化，簽訂責任狀，亮出“紅黃牌”，依據規定進行任免。以“四定”工作為契機，建設高素質干部隊伍。加強干部隊伍思想教育，增強干部責任心和崗位執行力。做好高校畢業生職業生涯規劃等工作，為礦山發展提供人才儲備。
　　奮斗創造歷史，實干成就未來。付國龍表示，2020年，礦業南芬露天礦將以成績為基石，繼續保持強勁的發展勢頭和穩步向上的趨勢，立足實際，深挖內潛，開拓創新，克服土場能力不足、采場空間狹窄等諸多不利因素影響，全面完成各項生產經營目標，為本鋼改革發展做出新的更大的貢獻。

真抓實干創佳績　求實創新譜篇章

——訪礦業歪頭山礦礦長游維

　　“2020年，是本鋼集團改革的關鍵之年，我們面臨的生產經營任務更加艱巨，肩負的責任更加重大，我們必須堅定信心、搶抓機遇，真抓實干、求實創新，科學高效地組織生產，努力實現各項生產經營目標。”礦業歪頭山礦礦長游維在接受采訪時說。
　　優化開采技術，強化生產組織，確保穩產順行。游維說：“今年，我們將重點組織好下盤68m-44m臺階靠界工作，減少兩個工作臺階，完成主采場南部-4m水平以上各臺階的靠界工作，確保南部出礦100萬噸。在下盤244m土場新建一條砂石生產線，在264m土場新建一條礦石回收生產線，增加巖石機車生產線能力，緩解土場容積不足現狀。同時，做好配礦工作，全面精細掌握主采場及土場回收各部位的礦石可磨可選性，與作業區密切配合，及時將配礦指令落實到作業區各班組、機臺，確保入磨礦石性質均衡穩定，為鐵精礦生產創造條件。”
　　科學管理，保設備穩定、經濟運行。游維說：“今年，我們將進一步夯實設備基礎管理，修訂完善‘三規’及‘四大標準’。建立完善我們礦大總成備件上下機跟蹤臺賬，做好大總成備件壽命跟蹤和實績分析。加強點檢定修工作，以點檢員區域承包制度為藍本，完善設備點檢基礎管理，實現單機設備兩次定修期間‘零故障’。強化設備檢修維護，確保經濟檢修。繼續推進礦山信息自動化建設，提升信息化管理水平。
　　加強成本管控，實現降本增效，是該礦2020年的工作重點。對此，游維說：“我們將做好成本預算的編制落實工作，將各項成本指標分解細化到責任部門，將變動成本指標分解落實到人。制訂合理的降成本攻關目標及措施，并全力組織落實，確保完成預算指標。深入開展單機臺核算工作，量化指標，與職工績效考核掛鉤。深入開展全工序、全流程對標工作，實現‘找差距、定措施、創效益、促發展’的目標。”
　　在采訪最后，游維自信地說：“面對新的挑戰，礦業歪頭山礦全體干部職工將攜手同行，創新圖強，為實現2020年生產經營目標努力奮斗。”