創新突破擔當有為　建設現代化煉鋼廠

——訪板材煉鋼廠廠長叢鐵地

　　“本鋼集團總經理汪澍在一屆四次職代會上所作的《行政工作報告》，全面地總結了一年來本鋼集團所取得的成績，對當前形勢及2020年工作分析透徹，措施具體，目標明確。”板材煉鋼廠廠長叢鐵地在接受采訪時說。
　　去年，在本鋼集團的正確領導下，板材煉鋼廠全面完成了各項生產經營任務，開展了轉爐高強度、轉爐復吹等先進工藝攻關，解決了一系列多年來限制煉鋼生產的難題。
　　展望2020年，叢鐵地說：“我們將堅決貫徹落實本鋼集團的各項工作部署，帶領‘四定’后形成的‘年輕化、技術化’的中堅力量及全體職工，全面建設具有核心競爭力的現代化煉鋼廠。”
　　叢鐵地進一步說，今年他們將推進全員安全管理，深入排查隱患，強化各類危險源辨識，提升風險防控能力，實現安全生產“五為零”。堅持走出去、引進來，對標寶武、首鋼京唐、首鋼遷鋼，立足指標找差距，制訂目標促發展，狠抓細節保質量。通過對標，與行業內先進鋼廠建立廣泛交流的渠道。
　　在談到技術創新解難題時，叢鐵地說：“我廠將開展鐵水預處理石灰石、鎂粉（石灰粉）混合噴吹脫硫技術開發，推進大流量頂底復吹新工藝，開展縮短精煉處理周期、提高鑄機拉速攻關，實現恒拉速下的爐機匹配，繼續攻克煉鋼工序夾雜管控、過程溫度管控、鋼中氧含量控制等多年來影響煉鋼產品質量的難題。
　　在成本管理上，該廠將持續推進三級成本管理，深入推進提高鑄機連澆爐數、煉鋼液態鋼（渣）循環回收利用、落地含鐵鋼渣回用、精煉RH鋼雙路徑改單路徑、轉爐爐后氬站鋼水直供等系列降成本措施，進一步深化煤氣回收、蒸汽利用、全工序負能煉鋼，確保工序成本持續降低。
　　站在2020年的新起點上，叢鐵地自信地說：“我們將肩負‘創新突破、擔當有為’的使命，胸有‘忠誠奮進、自強發展’的情懷、以‘百萬雄師過大江’的氣概、‘長風破浪會有時’的豪情，決戰2020年，讓安全、產量、質量、成本、改造等各項工作再攀新高峰，逐漸駛入現代化煉鋼廠建設的軌道。”

求真務實再發展　持續改善創佳績

——訪北營煉鋼廠廠長郭曉春

　　“北營煉鋼廠組織全體干部職工學習貫徹職代會精神，使全體干部職工明確了形勢和目標任務，堅定了信心。針對2020年前所未有的生產指標，圍繞增產、降本兩大主線，我們將繼續推進改革創新，找差距、補‘短板’，大力開展‘日清日結’對標挖潛工作，實現高效、穩定運行，確保全年各項工作指標的完成。”北營煉鋼廠廠長郭曉春在采訪中說。
　　郭曉春說：“2020年，面對746萬噸的計劃產鋼量，我廠將圍繞生產組織、設備管理、成本、安全、技術等工作細化保證措施，為實現各項生產目標奠定基礎。
　　郭曉春說，新的一年，該廠將以人為本，圍繞提產增效、提高職工收入，積極開展勞動競賽、技術比武等，不斷提高全體職工勞動積極性，獎金向苦、臟、累、險和核心崗位傾斜，確保職工的貢獻和收入成正比。加大各項工作的考核力度，嚴格落實追責問責制度，減少各類事故的發生，保證生產的穩定順行。繼續推進“四定”工作，使人員和崗位相適應，讓有能力、工作業績好的人走上合適的崗位。繼續開展攻關工作，對生產中存在的問題進行分類匯總，針對不同的系統組建攻關小組，以問題為導向，對發現的問題及時進行處理，不斷完善企業各項管理工作。
　　在成本管理工作中，該廠將繼續開展“日清日結”、對標挖潛工作，通過開展“場景承包”等活動，力爭在責任制的基礎上再降1.5億元。
　　在設備管理方面，在鞏固定檢定修的基礎上，以點巡檢為切入點，完善點檢各項管理辦法，減少各類設備故障，確保設備的穩定順行。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實各級安全管理責任，強化重點風險管控，實現全年安全工作目標。全力抓好煉鋼一區產能置換改造、二區轉爐一次除塵改造、二區生產提效改造、鋼包熱修位搬遷建設等項目，加強工程項目全過程管理，狠抓工程質量，規范現場施工，保質保量穩步推進。
　　郭曉春說：“2020年，圍繞全新的工作目標，北營煉鋼廠將凝心聚力，多措并舉，攻堅克難，一定不辱使命，再創佳績。”