時光的腳步匆匆帶走2019，嶄新的2020已經到來。新年新氣象，新年新目標。本鋼集團一屆四次職工代表大會暨2020年經濟工作會議確定的2020年總體工作思路和工作目標，為新一年集團各項工作的開展指明了方向。

　　然而，目標決定方向，行動決定結果。無論是長期目標，還是短期目標，都需要付諸扎扎實實的行動，才能讓目標落到實處，收到預期效果。2020年，是國家全面建成小康社會的決勝年，是國家“十三五”規劃的收官之年，也是本鋼集團全面貫徹落實黨的十九大精神，銳意改革，加快發展，實現企業規劃目標的關鍵一年。面對2020年的新形勢、新任務、新目標，沒有務實高效、不折不扣的執行力，再好的政策、思路、藍圖都是鏡中花、水中月。

　　要提高執行力，首先要廓清行動路線，把穩行動“方向盤”。各級領導干部要深入學習領會本鋼集團職代會精神，按照2020年總體思路和工作目標，在本單位各項工作的推進上與集團的總體步調要保持一致，這是確保集團總體目標實現的重要前提。其次，要細化目標舉措，設好行動“定盤星”。高質量完成好一項任務、落實好一項部署，明確的、具有高度可行性的具體舉措是重要保證，因此，各單位要對照集團總體目標，結合本單位實際，進一步細化具體目標和措施，要把抓執行、抓落實的落腳點放到辦實事、求實效上，逐步將集團的各項目標落到實處。此外，要提高執行力，還要練就“真本事”，要以過硬的能力素質提升執行的實效性。俗話說，“打鐵必須自身硬。”能力不足，會從根本上制約執行的效果，只有工作能力過硬，才能最大程度地確保執行取得實效。所以，廣大干部職工要把學習作為一種習慣，堅持在學、思、踐、悟中練就真本事。同時，要堅持在方式方法上求創新，突破思維定式，不斷用新舉措應對新情況，用新辦法解決新問題，確保工作快速推進、快速落地、快速見效。

　　站在新一年的門前眺望，高質量發展的道路，依舊曲折，在這條征程上，希望所有本鋼人都能放眼全局，立足崗位，廓清行動路線，與企業一道，目標一致，步調一致，畫好發展同心圓，譜寫奮斗新篇章。