本鋼集團設備部部長齊振在接受采訪時表示，本鋼集團一屆四次職代會對本鋼設備系統一年來的工作評價客觀積極，對2020年的設備管理工作方向明確。談到2019年設備管理工作成績，他深有感觸地說，成績的取得，是全集團設備系統點檢、維修、設備管理三支隊伍狠抓設備基礎管理、積極攻關、履職盡責的結果。成績使我們更加堅定信心，更加清醒，同時深感任重道遠。2020年，設備系統要以目標導向、問題導向和實際行動踐行職代會要求，扎實細致強管理，創新突破再提高。

　　展望2020年，齊振說：“設備部要繼續深入貫徹落實設備點檢定修制，抓細節、抓執行、抓責任落實、抓創新突破，確保完成2020年本鋼集團主要產線設備事故故障臺時800小時攻關目標，堅決實現‘本鋼集團主要產線設備事故故障3年兩大降’，使設備運行指標達到行業先進水平。”

　　針對明年聯檢工作，設備部將胸懷本鋼集團大局，做到早布置、早謀劃、早平衡、早落實，確保實現“保安全、保質量、保低耗、保工期”的聯檢工作目標。

　　針對增效降耗工作，齊振堅定地說：“明年設備系統費用一定要再降低。”設備系統要全方位深挖降成本潛力，本著節約高效原則，嚴肅費用管控，準確、合理、科學使用2020年設備維修費用，做到能省則省，把錢花在刀刃上。深入開展設備對標挖潛，穩步推進圍繞鐵、鋼、軋等主要區域的維保承包工作，重點推進設備定修模型優化、定額備件承包、油品招標等工作，全力提升設備管理經濟指標。

　　在設備三支隊伍、信息化建設方面，齊振說，設備部將持續推進履職盡責工作，使用好 “四定”工作成果和問責追責機制，充分發揮設備三支隊伍效能。同時，設備部將與板材信息化中心配合，完成設備信息化系統需求和規劃方案，爭取兩年內建成行業一流的設備管理信息化平臺，將本鋼集團設備管理推向行業一流水平。

　　齊振最后說，2020年，設備部將按照本鋼集團一屆四次職代會的總體要求，結合實際，團結帶領集團設備系統人員，再接再厲，緊緊抓住高產運行、聯合檢修、工程建設、產線承包、對標挖潛、設備系統三支隊伍建設、設備信息化建設等工作主線，扎實細致強管理，創新突破再提高，戮力同心做好2020年設備各項工作，全面推進企業設備管理進步。