“每次施工前我們都到現場反復勘察，經過試驗論證后再作業，施工質量每次驗收都一次過，信譽很好。目前，監理已經對我們實行抽檢政策，下一步爭取實行自檢或年檢。”機電安裝公司石鋼項目部負責人楊宗哲自豪地說。目前，該公司在開拓外部市場方面，優質施工的口碑叫得響，聲名遠揚。
　　近年來，該公司在做好本鋼內部技改工程與檢維修工作的同時，結合自身實際、充分發揮技術優勢，實行“走出去”戰略，積極開拓外部市場，承攬了本鋼余熱暖民一期外網改造、石鋼環保搬遷鋼結構安裝、天津本鋼板材加工配送剪切線大修等多個工程項目。這些工程的順利承攬施工，標志著該公司的綜合管理能力、市場競爭能力得到了進一步提升。
　　河鋼集團石鋼公司環保搬遷產品升級改造項目是今年該公司的重點外部市場項目。今年8月，該公司抽調精兵強將組成石鋼工程項目部，進入施工現場。該項目部負責的主要施工項目為主廠房、加熱爐廠房等共計134個基礎主體鋼結構安裝。為保證安全和工程質量，該項目部根據自身實際，在項目管理理念與管理方法基礎上，積極學習先進施工企業的體制機制經驗，并結合實際，充分發揮參戰職工的主觀能動作用，加大管理力度，對質量、安全管理的風險點進行提前研判，形成預警式管理模式，切實保證安全、質量管理制度和措施落到實處。
　　自施工以來，石家莊當地氣溫白天高達38攝氏度，地表溫度40多攝氏度，露天作業給施工人員帶來極大困難。該項目組重新規劃了施工作業時間，5時天亮準時到現場施工，避開中午最熱的時段，下午繼續施工直至太陽下山，并與土建等兄弟單位加強溝通協調，搞好統籌交叉作業，提高了施工效率。“我們鐵軍機電人不怕困難，只要有決心，我們就能想到辦法克服它！”施工現場的測量負責人李學凱說。在組織軋鋼高線及大棒建筑工程施工鋼結構安裝時，由于土建操作失誤，致使后期工序出現全部返工的突發情況。項目部及時組織勘察論證，在保證施工質量的前提下，第一時間組織返工，積極的態度和嚴把質量關的敬業精神，受到業主單位的高度好評和認可，并給予獎勵。
　　歷時3個月施工，該項目工程已畫上圓滿句號。石鋼項目部面對現場施工環境繁雜、交叉作業面多、工序穿插復雜、初冬作業鋼結構濕滑等實際困難，采用常規性安全檢查、特殊性安全檢查、定期檢查和不定期檢查等多種方式，做好安全管理工作。通過努力，在極短的時間內建立了人員教育培訓、安全檢查管控、隱患排查自理、日常工作監管、質量內部自檢全覆蓋的創新管理模式，為該項目的順利實施夯實了基礎。