10月份，礦業公司緊密結合自身生產經營實際，找準重點，破解難題，實現生產平穩高效有序，主要生產指標均按計劃完成，其中鐵精礦發出超計劃4.2萬噸，累計增產15.99萬噸。
　　為使礦山生產保持有序運轉，在生產組織過程中，礦業公司以鐵精礦生產為核心，全力落實增產措施，合理安排生產計劃，嚴格按照攻關計劃組織生產，保障均衡穩定生產。如礦業公司針對各單位采場技術狀況欠佳的實際，重點加強了穿鑿、爆破組織協調，提高采場礦石的有效爆破量；同時，注重科學配礦，以檢化驗數據和實際生產信息為依據，加強采選聯動，滿足選礦需求；此外，重點組織磨選前預先拋尾，充分發揮干選效率，以提高入磨礦石的磁性鐵含量及原礦質量。
　　在實際生產過程中，礦業公司通過強化生產過程管理、加強生產流程管控、提升生產工藝管理等措施，嚴抓生產關鍵環節，關注重點薄弱部位，確保生產按計劃推進。該公司專門成立了保產聯合檢查組，由生產、技術、設備、安全等相關部室的負責人和專業人員組成，堅持每天到各基層廠礦監督檢查生產情況，關注生產一線交接班、夜班、節假日的生產運行情況。為減少磨選過程中的金屬流失，礦業公司還重點加強了尾礦強磁回收系統監督管理，有效提高金屬回收率，并定期對生產設備、介質管網、供電線路等重點部位進行全面排查，杜絕各類問題發生，全力保障生產順行。
　　考慮到天氣漸冷，礦業公司提早著手部署防寒防凍相關工作，于9月份就成立了防寒防凍工作領導小組，印發《今冬明春防寒防凍工作安排》，提前落實防寒物資儲備工作和生產一線供暖設備、保溫設施，明確防寒防凍重點部位，制訂應急預案，全面確保冬季礦山生產穩定順行。