日前，本鋼集團召開設備系統上半年工作總結會議，總結上半年工作經驗，查找分析不足，并對下半年工作進行了部署，全方位為實現穩產高產目標提供設備基礎保障。本鋼集團副總經理、總工程師張貴玉參加會議并提出要求。
　　會議對本鋼集團設備系統上半年工作進行了總結和點評。
　　上半年，本鋼集團主要生產設備事故故障臺時完成攻關目標，較去年同期大幅降低，完成了板材公司、北營公司第一階段設備聯合檢修工作，投產后設備運行穩定，達到預期目標。檢修和技改工程招標工作效果較好，招標比例大幅提升，會議要求各廠礦繼續堅定不移推進工程招標工作，進一步擴大招標比例，提高招標技術附件質量。備件降庫存工作完成階段目標，會議要求各單位繼續堅持“不產生新的備件超儲”原則，繼續深入開展庫存清查，務必要完成全年降庫存目標。在工程建設方面，本鋼集團成立了29個重點工程項目部，落實了業主責任。在對標挖潛工作方面，取得了一些進展，會議要求繼續抓好后續工作，確保對標挖潛全年目標完成。在設備系統隊伍建設方面，采取了點檢員業績考評和檢維修產線承包等措施，會議要求繼續把提升設備人員的責任心和技能水平作為工作重點，支撐設備安全穩定經濟運行。在設備基礎管理方面，11項設備專業管理形成了基本思路，通過一輪檢查取得了成效，今后要成為設備管理常態化工作。
　　會上，對上半年設備工作存在的問題進行了分析，對下半年工作進行了部署。針對下半年的高產局面，會議要求相關部門和單位采取有效措施，做好“保生鐵產量、保鐵鋼平衡”工作，組織好北營公司和板材公司第二階段設備聯合檢修工作，要求采購中心和國貿公司做好資材供應。
　　會議要求，相關部門和單位要著力抓好設備管理人員、點檢員和維修人員三支隊伍建設，進一步增強責任意識，提高技能水平。同時，按計劃組織開展對標挖潛，推進重點新建工程、技改工程和措施專項工程進度和質量，加快設備系統信息化建設進度，繼續深化11項設備專項管理，細化措施，取得突破性進展。
　　會議還要求，相關部門和單位要提前著手謀劃明年工作，排布好明年聯檢計劃，提前做好長周期備件采購計劃工作，為明年生產穩定順行提供良好的設備保障。
　　本鋼集團設備部、制造部、財務部相關負責人，以及部分生產單位、維保單位相關負責人參加會議。