圖為本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯到板材計控中心調研。

　　29日，本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯一行深入板材計控中心、板材發電廠和板材能源總廠調研指導工作。他強調，本鋼集團是大型鋼鐵聯合生產企業，在整個大的生產鏈條中，每個環節都發揮著重要作用，任何部位出現短板都會制約整個企業的生產安全穩定順行。對此，各保產保供單位要轉變觀念，樹立“我也是主線”意識，主動擔當、積極作為、愛崗敬業，為本鋼集團全流程生產安全穩定順行做出新貢獻。
　　本鋼集團副總經理高烈，制造部主要負責人參加調研。
　　陳繼壯首先來到板材計控中心調研。板材計控中心承擔著本鋼主線單位在線自動化儀控系統的維護、檢修和計量工作。陳繼壯詳細聽取了該廠負責人對本鋼計量工作的介紹，參觀了儀表專項實驗室、自動化控制調節系統實驗室、PLC自動控制系統實驗室和物資計量作業區數據中心。在物資計量作業區數據中心，陳繼壯強調，計量工作是企業節能降耗、提升產品質量的基礎。本鋼計量工作正面臨著前所未有的發展機遇，必須積極創新計量工作模式，變事后管理為全程管控，變被動管理為主動出擊，通過抓測量管理體系的有效運行，切實提高計量管理水平，為本鋼集團降成本、增效益做貢獻。
　　板材發電廠是本鋼集團重要保產保供單位之一。在板材發電廠熱電作業區主控室，陳繼壯向企業負責人詳細了解當前的生產情況。“發電量是多少”“成本怎么樣”“職工收入如何”……陳繼壯強調，保產保供單位也有關鍵崗位和技術崗位，要加大對關鍵崗位、技術崗位和一線艱苦崗位職工獎金的傾斜力度，充分調動他們的工作積極性、主動性和創造性，確保優質安全保產保供“零影響”。
　　板材能源總廠在本鋼集團生產運行中擔負著能源介質保供的重任。陳繼壯分別來到制氧一作業區六、七號制氧機主控室，制氫作業區第二制氫站，濱河變電所供電一作業區和污水處理區域等生產現場。每到一處，陳繼壯都詳細了解生產工藝流程、設備運行狀況，詢問職工收入，強調安全生產工作。陳繼壯說，本鋼集團供水、供電、供氣等輔助生產系統在整個鋼鐵生產的大流程中發揮著重要作用，是保證鋼鐵生產順行的關鍵環節。對此，他強調，要繼續強化生產運行管理，積極應對保產保供、節能降耗、安全生產和環保“零排放”等方面工作的挑戰，科學制訂生產經營方針和目標，積極做好各類能源介質供需平衡，不斷提高保產保供能力，為本鋼集團生產穩定順行做好能源保障工作。