為緊抓創高產黃金季， 礦業公司主動作為，緊密結合自身生產經營實際，找準重點，破解難題，對近期各項工作進行周密部署和安排，實現礦山生產平穩高效有序運行。
　　科學組織， 提高效率。為使礦山生產保持有序運轉，在生產組織過程中，礦業公司以鐵精礦生產為核心，全力落實保產措施，合理安排生產計劃，強化執行管理，保障均衡穩定生產。在實際工作中，該公司以優化生產組織管理、嚴肅工序服從原則、強化生產協作考核為抓手，使工序服從組織生產，加大生產執行力度， 加強溝通協調，實現了生產信息及時準確，調度系統科學有序。結合近期本鋼集團正處于聯合檢修階段的實際，礦業公司還著力協調生產與檢修的關系，通過組織生產平衡方案，落實設備維檢計劃，一方面實現生產與檢修的平穩過渡，另一方面緊緊把握聯檢契機，加強設備點檢維護，為全年生產創造條件。此外，礦業公司還關注重點生產部位，提前制訂生產應急預案，提前部署防汛工作，提前落實冬儲物資調運，為生產穩定順行提供“ 綠色通道”。
　　優化措施，加強管控。今年以來，礦業公司以穩產保質為原則，通過強化生產過程管理、加強生產流程管控、提升生產工藝管理等措施，控制產品質量波動，確保質量指標達標。他們結合季節變化特點，嚴抓生產關鍵環節，關注重點薄弱部位，強化礦石發出管理，降低發礦系統故障，全面做好碎礦生產、介質管線巡視等工作。同時，礦業公司還合理優化配礦方案，全力組織采場爆破，提高采場礦巖貯量；重點組織開溝推進，增加采場開拓礦量作為工作重點；積極優化采場推采計劃，提高推采生產效率，確保順利完成全年采剝計劃。
　　此外，礦業公司還以鐵精礦選比為重點，開展對標挖潛工作，通過“日清日結”降低生產定額消耗，提升入磨礦石質量，減少流失，并持續推進文明生產管理，圍繞生產管理、基礎管理、現場管理、環保防塵等方面開展檢查，整治作業環境秩序，為完成全年各項生產經營任務奠定基礎。