在23日早調度會上，本鋼集團對設備聯合檢修、產品包裝質量、化學藥品和危險廢物管理，以及板材煉鐵廠七號高爐復產后的生產組織作出重點部署。
　　隨著板材煉鐵廠七號高爐順利復風，板材公司今年第一階段設備聯檢主線部分比計劃提前4天12小時59分鐘結束。本鋼集團副總經理、總工程師張貴玉要求，相關部門和單位全力組織好七號高爐出鐵工作，尤其是確保人工送煤氣作業安全，為高爐順利復產創造條件，并抓緊推進聯檢收尾階段的項目施工。同時，設備部和相關單位要提早制訂板材公司今年第二階段設備聯檢和明年圍繞板材煉鐵廠新老五號高爐過渡的聯檢工作方案。
　　結合會上財務部對相關工作的通報，本鋼集團副總經理高烈要求建立管理責任體系，制訂產品包裝質量標準，強化產品從出廠到入庫、到港等運輸中間環節的責任監管，明確責任部門和責任人。在化學藥品和?；锕芾碇?，相關部門和單位聯動，以查找管理缺陷為抓手，以制度建設和執行為重點，建立后評價體系，強化采購、使用、定額的過程管控，把標準定下來、把規矩建起來、把責任落下去，做好廢舊物資和有色金屬的回收、儲存、利用和外銷等工作。此外，要求各單位要高度重視七號高爐復產后的各項指標監控，全力組織好高產期間的接鐵工作，強化鐵水溫降管控，兩個煉鋼廠要加強轉爐冶煉的廢鋼加入量攻關，提高經濟效益。所有生產環節要把安全、質量、能耗提上重要日程，確保高產期間的高質量經濟運行。