過去個人公積金提取業務，從提交資料到拿到錢往往需要10天左右，新系統上線后，人不離柜臺資金即可“秒到賬”；夫妻雙方均為本鋼職工可申請共同還款；公積金貸款還可實行“對沖還貸”方式償還貸款等，這些利好均源于“雙貫標”的推進實施，也是本鋼集團積極推進住房公積金制度建設、信息化建設及新系統上線后最直接的成果體現。
　　住房公積金“雙貫標”，即《住房公積金基礎數據標準》和《住房公積金銀行結算數據應用系統公積金中心接口標準》，是國家住建部為了規范住房公積金信息系統數據，提高住房公積金信息資源的組織和利用水平，滿足住房公積金信息系統建設和發展需要，提高住房公積金信息資源的組織和利用水平，滿足住房公積金信息系統建設和發展需要頒布的。實施后，開通結算渠道、便捷繳存職工服務、優化業務流程，使以往許多需要往返銀行和本鋼住房公積金管理中心的業務，現在通過國家住建部的交易接口即可直接在該中心完成，提高了數據共享，縮短業務辦理時間，提高防控風險的能力。
　　記者在采訪中了解到，為了滿足新時期住房公積金信息化建設轉型及信息化共享的需求，新的公積金管理系統結合了“互聯網+”“大數據”“云計算”“區塊鏈”等新技術， 這樣一來，原業務系統的基礎數據及管理流程與“雙貫標”規范要求存在較大差異，實現“雙貫標”就要在很大程度上改變本鋼集團住房公積金管理的業務流程和管理模式。
　　由于此次新系統工程上線時間緊、任務重，為了把好事辦好，實事辦實，本鋼住房公積金管理中心多方施策解難題，先后與板材信息化中心及神玥軟件公司完成工程合同簽訂、基礎數據需求研究、各項基礎數據的采集、系統研發、硬件采購、硬件調試安裝、網絡接入接出及調試、系統測試、新系統上線前培訓、銀行數據移植等任務，并定期召開推進會。與此同時，該中心設立了由業務骨干、技術專家組成的項目實施小組，嚴格按照“雙貫標”實施方案，及時對相關技術問題進行分析研究與協商，并多次赴本溪市住房公積金管理中心學習經驗、收集資料、查找短板、完善整改措施。省住建廳領導親臨現場調研并督導工程完成情況，經過多方施策，上下協調聯動，“雙貫標”工作得以有序推進，確保了新系統上線任務的如期完成。
　　新的住房公積金管理系統是住房公積金行業全面落實國務院“放管服”改革的重要舉措，“雙貫標”讓本鋼集團住房公積金管理實現了新突破，在信息化系統運作方面，徹底改變了以往住房公積金貸款的審批與辦理流程，由銀行先發起做貸款受理，住房公積金中心完成公積金通貸的審批、復核、貸款發放，以及通還、沖還貸、貸款回收、返回、入賬、轉逾等貸后管理業務，實現線上線下同時審批。此項改變使職工辦結一筆貸款的時間大幅縮短。在流程簡化提效率方面，實現了多維數據分析、管辦分離、業務全流程管理、檔案電子化管理、便捷輸入等多項功能。其中，在資金管理上，實現了對銀行賬戶、資金調撥與結算的統一；在業務上，實現了匯繳分解、提取到賬、資金調撥、賬戶監控、業務結賬的實時辦理。在完善住房公積金便民服務方面，職工通過現場簽約后，住房公積金中心可直接從個人賬戶上按月劃扣，償還每月還貸本息，住房公積金賬戶余額不足時再由住房公積金中心從指定的借款人銀行還貸賬戶中劃扣。尤其是夫妻雙方同為本鋼職工，可向本鋼住房公積金管理中心申請共同償還貸款，進一步降低了貸款職工的還貸壓力。
　　本鋼住房公積金管理中心相關負責人介紹，本鋼集團住房公積金新系統的上線，使本鋼集團住房公積金業務數據體系更加科學、合理、規范、實用，實現了“讓系統數據多跑路，讓繳存職工少跑路”，將促進住房公積金信息化建設邁上新臺階，提高風險防控能力，提升服務水平和管理效率，進一步增強職工滿意度。