2019年是板材冷軋廠創新管理全面提升的一年。本鋼集團黨委一屆六次全委（擴大）會議和本鋼集團紀委一屆五次全委（擴大）會議結束后，該廠黨委深度解讀和貫徹落實會議精神，認真貫徹落實本鋼集團黨委、紀委的各項工作部署，引導廣大干部職工轉變觀念，攻難關、補短板，爭當改革創新、提質增效的先鋒。

　　我廠黨委堅持“圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產”的指導思想，把黨建工作成效轉化為企業發展的優勢，為企業發展保駕護航。在具體工作中，我廠黨委重點實施黨建“五大工程”。

　　黨建基礎工程是核心。黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎?；鶎狱h組織高效運轉，充滿活力，黨的根基才能更加牢靠。我廠黨委全面推進黨支部規范化建設，結合全年生產經營目標，完善黨支部考核評比方案，開展達標競賽，層層建立責任制，一級帶一級，把工作落到實處。圍繞提質增效、技術攻關、成本控制等中心任務，開展黨建項目化管理、黨員建功立業等活動。同時，進一步完善黨建工作方案，積極對標挖潛、查找不足、全力整改，切實發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

　　人才培養工程是關鍵。我廠黨委堅持人才培養梯隊化、發展寬帶化的人才工作方針，不斷加強人才隊伍建設，提升全員職工素質。深入開展人才創新管理工作，發揮冷軋整合后的人才優勢，認真貫徹本鋼集團“注重人品、注重業績、注重基層、注重學歷”的用人導向，通過綜合評價建立高素質人才庫。巧用“人才引擎”驅動提質增效，培養一批具有高超技能水平、豐富實踐經驗、忠于崗位職守的 “工匠”型技能人才隊伍，使企業“軟實力”不斷提升。同時，圍繞生產過程中遇到的重點難點問題，有針對性地設立課題攻關組和專業化工作小組，為優秀人才建功立業搭建平臺，實現留住人才，用好人才的工作目標。

　　干部隊伍工程是支撐。在干部選拔任用上，我廠黨委始終堅持習近平總書記提出的“20字好干部標準”，積極搭建人才創新創業的平臺，為企業高質量發展提供堅強的人才支撐。結合冷軋干部隊伍的組成特點，積極進行正向引導，樹立想事干事成事的思想理念。實施末位淘汰動態管理，真正讓想干事者有機會、能干事者有舞臺、干成事者有回報。在職工薪酬、福利、晉升、培訓等方面統籌規劃，將短期激勵和長期激勵與精神激勵相結合，為職工創造公平的競爭環境和發展機會。

　　凝聚力工程是條件。凝聚人心是黨組織政治核心作用的著力點、落腳點。我廠黨委充分發揮政治核心作用、尊重職工的民主權力，以促進職工工作的原動力、為職工解決實際問題為出發點，增強職工凝聚力，確保職工隊伍和諧穩定。開展滿意度調查、征集合理化建議活動，深入了解職工的訴求，充分調動職工的積極性和創造性。以班組建設評比為抓手，發動職工一起動手，改善生產工作環境，實施正向激勵，將黨建文化實實在在地打造成了生產力，匯聚高質量發展的蓬勃力量。

　　廉政建設工程是保證。我廠黨委強化黨風廉政建設，為企業健康可持續發展提供紀律和作風保證。堅持黨管意識形態，不斷提高思想工作的感召力和滲透力，牢牢把握思想政治工作主動權、管理權，引導全體黨員干部筑牢理想信念，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，進一步提振廣大職工干事創業的精氣神。要以巡視整改為契機，筑牢企業黨風廉政建設的堤壩。建立完善教育機制，切實把紀律和規矩立起來，執行到位。適時開展“回頭看”，強化廉潔從業風險防范，讓黨員干部不觸底線，不碰紅線，營造健康穩定的企業發展環境。

　　堅持黨的領導是國有企業的“根”和“魂”。板材冷軋廠黨委將圍繞黨建“五大工程”開展好工作，固本強基激活力，黨建引領促發展，讓本鋼汽車板高速行駛在國際規范生產軌道上，奮力開創新時代企業高質量發展新局面。