今年以來，礦業南芬露天礦把握生產節奏，深入挖潛增效，精細優化生產組織管理，充分發揮礦山資源優勢，生產保持高效運行態勢。前兩個月，在較好完成生產任務的基礎上，巖石超產174.3萬噸。
　　立足當前生產，著眼持續發展，積極制訂科學的保產措施，確保提供優質礦石。該礦強化生產管理，加強采剝計劃管理，逐步改善采場技術狀況，科學合理編制年、季、月礦巖推采計劃及礦石質量計劃，全力提高礦巖貯爆量。同時，加強與相關部門和礦業選礦廠的溝通，及時調整出礦部位和出礦量，滿足下道工序需求。做好運輸道路優化、排土空間潛力挖掘、主采場擴寬、南端幫推采等重點工作，持續改善采場技術狀況，確保礦山持續開發。此外，他們還積極研究措施，為巖石站創高產創造條件，充分發揮排巖系統經濟性。
　　強化設備管理，實現設備高效穩定運行。該礦夯實點檢定修基礎，推進由過程點檢、故障檢查向預判點檢的轉變。同時，發揮技術骨干作用，鉆研WK-20電鏟電氣維修等專業技術，保證設備發揮應有效率。他們還深挖內潛加強檢修力量，利用微信平臺傳遞信息等措施，強化檢修相關人員間的配合，提高檢修管理水平。進一步加強備件計劃及庫存管理，完善二級庫驗收流程，嚴格控制備件、材料超存儲周期，做好物料全流程管控，執行“領新交舊”制度，形成常態化檢查機制。
　　對標挖潛，持續降低成本消耗。該礦深化管理機制，完善考核制度，加大管控力度，根據實際需要修訂《成本管理考核辦法》，深入推進雙重考核，對作業區考核變動成本，對專業科室考核分管的定額消耗指標。同時，加強對基層作業區成本管控基礎工作的監督指導，重點抓好預算分解、考核辦法制訂、降成本措施落實等內容。夯實對標挖潛，抓住重點消耗制訂降本措施，各管理室和作業區從工藝、技術、管理等方面入手，深挖內潛，制訂措施，切實降低成本消耗，扎實做好強化爆破管理、控制柴油單耗、減少能源消耗、降低輪胎單耗等具體降本工作。此外，該礦各技術部門、群團組織，以及基層作業區圍繞自身工作特點和實際需求，有針對性地廣泛開展征集合理化建議、節能創效競賽等降耗增效活動，群策群力，形成降本增效積極氛圍。
　　在全力抓好生產經營的同時，該礦大力開展安全基礎建設，落實責任制；開展全員安全培訓教育，建設安全文化；構建雙重預防機制，堅持控風險、查隱患。此外，進一步完善和落實環保制度，持續強化環保工作，打造“綠色礦山”。扎實做好人力資源管理工作，充分開發利用好現有生產力。持續推進干部隊伍建設，形成素質優秀、結構合理的人才梯隊，促進生產經營，為該礦各項指標的完成做貢獻。