本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯在本鋼集團黨委理論學習中心組學習全國兩會精神時，提出了聚焦補齊“四個短板”、扎實做好“六項重點工作”、以實干實現新作為的要求。
　　如果在聚焦補齊“四個短板”上做足文章，那么扎實做好“六項重點工作”就攢足了底氣；同理，如果在扎實做好“六項重點工作”中凝心聚力，那么聚焦補齊“四個短板”就可以精準發力。
　　本鋼集團干部、黨員和職工學習貫徹兩會精神是一項系統工程。在補短板上做足文章，就可以夯實以實干實現新作為的基點；在抓重點中攢足底氣，就可以站穩以實干實現新作為的起點；做到凝心聚力，就可以找到以實干實現新作為的落點；能夠精準發力，就可以瞄準以實干實現新作為的重點。
　　陳繼壯要求，要聚焦補齊“四個短板”、扎實做好“六項重點工作”，進一步加大工作推進力度，一個時間節點一個時間節點地抓好目標任務落實，確保完成年度預期目標。
　　在本鋼集團的改革發展中，聚焦補齊習近平總書記指出的“四個短板”，可以力戒小問題妨礙大發展，防止軟制約阻滯硬道理，避免企業的改革產生“100-1=0”的負面效應，力爭企業的發展形成“1+1＞2”的整體效應。
　　補齊體制機制短板，才能在本鋼集團破除體制機制的障礙，使本鋼集團上上下下的機構職責定位更準，崗位職能劃分更清，為實現高質量發展提供制度保障；補齊經濟結構短板，才能使本鋼集團通過企業技術改造、產品轉型升級改善產品結構，依托新技術、新產品以促動企業整體效益的提升；補齊開放合作短板，才能使本鋼集團增強與國際企業的多方合作，通過建立多元化的合作平臺，激生企業內外活力，提高對外開放水平；補齊思想觀念短板，才能使本鋼人在更新觀念上狠下功夫，破除影響和制約本鋼高質量發展的思想障礙、觀念束縛和作風頑疾，樹立與深化改革相適應的思想觀念、思維方式和行為習慣。
　　扎實做好習近平總書記強調的“六項重點工作”，可以把學習貫徹兩會精神貫穿到本鋼集團改革發展的全部過程和各個環節之中，使學習貫徹兩會精神轉化為推進企業改革發展的強大動力和實際行動。
　　以優化營商環境為基礎、全面深化改革是本鋼集團發展的需求；以培育壯大新動能為重點、激發創新驅動內生動力是本鋼集團發展的路徑；科學統籌精準施策、構建協調發展新格局是本鋼集團發展的條件；支持生態建設、鞏固提升綠色發展優勢是本鋼集團發展中的責任；深度融入共建“一帶一路”、建設開放合作高地是本鋼集團發展的期盼；關注補齊民生領域短板、讓人民群眾共享振興成果是本鋼集團發展的目的。
　　陳繼壯強調，要樹立過緊日子思想，各單位黨委和領導干部要當好表率、做出示范。要切實轉變工作作風，大力整治形式主義、官僚主義。要更多關心和支持基層干部，激勵干部擔當作為，努力營造干事創業良好氛圍。
　　雖然本鋼集團在近兩年的改革發展中不斷推進，但是與先進企業改革的深度相比較，還體現出“反差”；與新時代高質量發展的要求相比較，還存在著“落差”；與本鋼集團自身優勢條件可以贏得的機遇相比較，還反饋了“逆差”。這就要求本鋼集團干部、黨員深入查找“三個點”，即制約企業發展的痛點、難點和堵點；堅持問題導向的“三個帶字”，即堅持帶著問題思考、帶著問題討論、帶著問題求解。從工作層面查問題，從思想深處挖根源，把落腳點放在解決問題、推動發展上，用聚焦補齊“四個短板”的力度，拓展扎實做好“六項重點工作”的寬度，挖掘以實干實現新作為的深度。