3月22日是“世界水日”。聯合國確定今年“世界水日”的宣傳主題是——“Leaving no one behind”(不讓任何一個人掉隊)。
在全球發力節水減排的進程中，為我們賴以生存的環境身體力行，是每個人的責任，在保護水資源這件事上，每個人都不是旁觀者。
管水、愛水，需要我們站在歷史的時間軸上不斷地思考、探索，希望在未來的某一天，每個人都能在自己的行動中，找到自己的身影、聲音和幸福的記憶……
加大投資力度、上馬節水減排設施、提升科技含量、嚴格考評管控……本鋼集團近年來在水治理工作上做出的不懈努力，不僅換回碧水一片，還換回了真金白銀，收到了綠色發展的成效。
然而，環保大考并未結束，并且“水治理”這道考題還呈現出日漸“升級”之勢。
——今年全國兩會期間，習近平總書記在參加內蒙古代表團審議時強調，要保持加強生態文明建設的戰略定力，探索以生態優先、綠色發展為導向的高質量發展新路子，加大生態系統保護力度，打好污染防治攻堅戰。
——“今年監督工作的重中之重，是開展水污染防治法執法檢查，就是依法助力打好碧水保衛戰。”全國人大環境與資源保護委員會副主任委員竇樹華在十三屆全國人大二次會議記者會上說。
這是國家在水治理方面繼續發力的又一信號，也是擺在鋼鐵企業面前的又一道“拔高”考題。對于生產經營和環保壓力并存的鋼鐵企業來說，怎樣才能完美作答？
眾所周知，鋼鐵企業是水資源消耗和污染大戶，本鋼集團同我國其他鋼鐵企業一樣，在節水治水上曾經走過一段西方工業時代先污染后治理的彎路。但是，站在保護人類生態環境的高度，本鋼集團積極響應國家環保政策要求，及時改變發展戰略，加快了打造綠色鋼企、持續改善生態環境的步伐。這不僅是一個國有企業的擔當，更是本鋼領導決策的智慧。
當然，我們應該看到，與世界先進水平相比，我國的鋼鐵企業在水治理工作方面，無論是技術、規模，還是資金投入上都存在著一定的差距，面對不斷升級的環?？碱}和推進高質量發展的艱巨任務，鋼鐵企業“想說愛水不容易”。特別是對于本鋼集團來說，當前正處于企業改革的關鍵時期，生產經營工作千頭萬緒，設備設施、技術力量和人才力量的投入進一步加大，要想在保證企業發展步伐不受影響的同時，做好水治理工作，需要放眼長遠，統籌協調，在“舍”與“得”之間找到最科學的平衡。
因此，要答好節水減排的“拔高”題，除強化管控、加大投入外，其關鍵還是科技創新。無論是引入先進的設備，還是應用更加有效的藥劑，都需要以科技創新為支撐。本鋼集團以科技人才的優勢，在節水減排技術上，深入研究，強化攻關，減少設備和資金的更新和投入，實現節水減排技術在現有設備上的完美“嫁接”，推動企業在可持續發展的征程上“輕裝上路”。
要答好節水減排的“拔高”題，我們還應該在補短板上下功夫，瞄準先進目標，補齊歷史遺留的環保“功課”。我們要在鋼鐵生產工藝和水處理工藝上堅持“兩條腿”走路，既堅持從源頭上減量，減少新水消耗、降低污水排放，又要瞄準先進工藝和設施，深入對標挖潛，提升污水處理能力，不再走先污染后治理的老路，也不再邊生產邊治理，而是以預防為主、治理為輔為目標，科學協調平衡好生產經營和環保工作，從而實現相互協調、相互促進的良性循環。
當然，面對賴以生存的環境，每個身在其中的人，都不應該是旁觀者。保護水資源，需要全體本鋼人的共同努力，擔起責任，出點子、想力法，將保護水資源的意識，融入點滴行動中，助力我們的企業跑出節水減排“加速度”，讓太子河--本溪人的母親河，與這座鋼鐵之城共生、共融，共存、共榮！
春江水“好”鴨先知
——本鋼集團節水減排工作掠影
碧波蕩漾，蘆葦婆娑，三五成群的野鴨或在天空高飛，或在湖面嬉戲覓食，白鷺的鳴叫聲聲入耳……日前，剛剛解凍的太子河，迎來了久違的“客人”，一派和諧如畫的美好景象。
“這樣的畫面，在十多年前，是看不到的！那時候，走在河邊，看到的水是灰黑色的，更別說有野鴨和白鷺了！”
“以前，我們這些老年人也很少到這來溜彎?，F在，這里一年四季的景色都很美，我們把這里當成休閑放松的‘根據地’啦，一跳就是好幾個小時，每天都來！”
在本鋼集團板材廠區旁的太子河壩頂的小廣場，跳廣場舞的大媽們，提起太子河的變化，贊不絕口。
而之所以會有這樣人與自然和諧共生的美景，是因為——這里的水，有人管、有人愛。
立規矩、增投入
耗水大戶變節水先鋒
一條河，一座城。在河與城共生共融的進程中，用水大戶本鋼集團，站在保護生態文明的高度，為這條“母親河”的生生不息做出了不懈努力。
“在節水減排上，各單位一定要堅持‘源頭減量’原則，去年以來，幾乎每次本鋼集團生產例會，都要求‘源頭減量’。”而這，只是他們致力水資源保護的舉措之一。
自國家開始倡導綠色發展起，本鋼集團就一邊抓生產經營，一邊逐步加大節水工藝改造和相關設備設施的投入力度，切實擔起了國企的社會責任。這些投入有一些是一次投入，持續受益。據統計，從2016年到現在，本鋼集團新水消耗持續降低，降幅達52 %，為企業節約了大量的新水成本。
“從前我們是本鋼整個生產鏈條的耗水大戶，但是現在，我們的煉鋼用水量逐年降低，循環利用率達97%”，正在平流池查看運行情況的板材煉鋼廠設備管理室副主任孫興一告訴記者。
發電工序是鋼鐵生產的“心臟”，也是本鋼集團生產鏈條的耗水大戶。提起近些年的節水減排成果，北營發電廠生產技術室主任劉士偉如數家珍：“我們做足內部功課，重點加強了循環水系統循環倍率的管控。去年，實際消耗工業水對比計劃用水減少84萬噸，對比上一年度下降了37萬噸。”
邊治理、邊調研
補齊歷史遺留“功課”
隨著水治理工作的不斷推進和國家環保要求的不斷提高，本鋼集團結合用水實際，在加強鋼鐵生產過程節水管理控制的基礎上，逐漸補齊幾十年來在水處理上欠下的“功課”。2003年，板材污水處理廠建成投產，并于2012年進行了二期擴容改造。
“污水處理廠的建成投產，從極大程度上減少了鋼鐵生產的新水消耗。污水處理廠可以將本鋼工源廠區太子河沿線8個排污口的污水截流回收，經過處理，全部達標回用。”正在提升泵站巡視的板材能源總廠制水作業區技術專責張四海，一邊巡視，一邊向記者介紹。
“現在，本鋼主廠區每年平均減少污水排放6000余萬噸，為太子河本溪段流域水質好轉、滿足下游城市生產、生活需求做出了巨大貢獻，取得了良好的經濟效益和社會效益。”板材能源總廠生產技術室副主任蘭玲給出了很形象的數據。
在污水處理上，本鋼集團還在新建產線過程中，嚴把環保關口。于2016年建成投產的板材冷軋廠三冷軋工序，在建設之初就為充分考慮到水治理環節，上馬了為產線產生廢水處理配套的廢水處理及回用水再利用的公輔設施。
在板材冷軋廠三冷軋工序的廢水最終排放池，池水清澈見底，20多條鯉魚歡快地游來游去，“這是經過處理的廢水，水質非常好，這些魚養了3年。”該廠三冷軋工序公輔作業區副主任劉金強頗有成就感。
邊生產、邊謀劃
致力生態優先綠色發展
綠水青山就是金山銀山，是時代的呼喚、責任的擔當，也是一場廣泛而深刻的變革，更是面向未來的美好圖景。當前，生態文明建設和環境保護已進入“啃硬骨頭”的攻堅階段，如何走出生態優先、綠色發展為導向的高質量發展新路子，繼續管水、愛水，本鋼人有話說。
在本鋼集團能源環保部，剛剛結束現場水質檢查工作回到辦公室的能源技術室水處理技術專業工程師于宗麗說：“作為一名水專業管理人員，我深知本鋼集團這些年來致力水資源保護所付出的努力。本鋼集團一直在不斷給自己加壓，不斷向更高的目標邁進。而在這一過程中，作為一名技術人員，我將立足崗位，為節水減排貢獻自己的力量。”
“本鋼集團作為國有特大型鋼鐵聯合企業，在做好生產經營的同時，必須處理好與水資源環保之間的關系，也就是要處理好金山銀山和綠水青山的關系。”對于未來的水治理工作，本鋼集團能源環保部副部長白崇俊信心滿滿。他說，從短期來看，水資源環保的投入，對企業生產經營成本可能會有一定的影響，但這只是“陣痛”，只有堅持下去，才能夠實現企業經濟全面、協調、可持續發展。“在這個過程中，我們本鋼集團能源環保部將按照本鋼集團總體部署，聚焦重點，補齊短板，立足長遠，為守護好山城的碧水做出本鋼人的貢獻。”
忽如一夜春風來，吹綠了水，吹來了鴨……這不僅是本鋼集團交出的環?？季?，更是綠色文明的一個風向標。
生態環境持續改善，太子河生態屏障愈發牢固；
企業生產經營生機勃勃，可持續發展動力十足。
放眼望去，綠色發展的理念已深深根植于鋼城這片沃土，生根發芽開花結果，一幅美麗本鋼的發展新畫卷正徐徐展開。