“我們將高起點定位，務實擔當作為，堅持以效益為中心，大力提升本鋼生產、生活兩方面服務質量，努力把新實業公司打造成具有全方位競爭力的經營服務實體。”站在2019年的新起點上，新實業公司經理路勇強態度堅定。
　　本鋼生活服務工作的靈魂是“暖心”。新一年，新實業公司將始終把廣大職工利益放在首位，通過“貼心”的設計和“暖心”的服務舉措，真正讓生活后勤保障工作在企業中起到“連心”與“凝心”作用。路勇強說：“2019年，我們將繼續把職工吃飯等問題作為頭等大事來抓，在優化管理，提高技能，升級職業化水平等方面下功夫。我們將啟動崗位激勵機制，通過嚴格執行制度、科學考核績效、鼓勵職工崗位創新創效，用量化標準和質量標準衡量勞動成果、決定收入高低，全面激發后勤職工工作熱情。同時，以持續深入推進‘6T’管理為抓手，完善細節管控，推進規范管理，拓展服務外延，讓職工食堂特色菜品更多，價格更實惠。今年，我們還將切實提升大學生宿舍管理和服務工作，聘請高級廚師為住宿大學生制作高質量飯菜，大學生公寓將配備自動售賣機、冷熱飲機等設施，竭盡全力為大學生提供生活便利，讓外來青年學子真正有‘家’的感覺。”
　　2019年，創效也是保障新實業公司可持續發展的重中之重，路勇強告訴記者，“新實業公司不僅承擔著生活服務職能，還肩挑生產服務責任。去年，我們埋頭搞調研、問需本鋼生產，尋求新的經濟增長點，加大新產品開發力度，開發了鋁渣球、鐵碳球等新產品，目前生產出的樣品已開始進行實驗，為下一步專業化生產、有計劃供應奠定了基礎。今年，我們籌備再上一條高爐除塵灰循環利用生產線，對北營公司的高爐灰進行有效處理，并產生效益。此外，我們還將進一步強化市場競爭意識、服務意識、創新意識，放開思路‘做文章’，積極與科研院所合作，探索更多對企業生產廢料的再加工、再利用模式，在增加新實業公司實際效益的同時，也為本鋼集團綠色發展做出貢獻。”