“2019年，板材發電廠認真貫徹落實本鋼集團職代會精神，圍繞生產經營中心工作，以保供‘零影響’為目標，挖掘潛力優勢，推進設備升級，努力為本鋼集團生產經營的可持續發展提供堅強動力。” 采訪中，板材發電廠廠長朱洪波充滿信心地說。
　　針對挖掘潛力優勢，推進設備升級工作，朱洪波說：“2019年，我們將加速推進人工智能平臺——能效分析與設備狀態檢修管理系統二期建設和完善，為所有設備安全經濟穩定運行提供技術支持。發揮項目部負責制作用，充分利用項目管理系統，積極推進重點技改項目熱電作業區第三臺鍋爐項目以及環措重點工程——超低排放工程設計，以及燃氣爐污染治理設施改造工程建設。繼續推進重點工程三十一號汽輪發電機組升壓改造、二號水塔還建工程等項目順利實施。重點推進高效煤氣發電項目——CCPP發電工程開工建設，在保質量、保安全前提下，保證工期按時完工，全力實現我廠綜合效益的最大化。”
　　朱洪波說：“在加強設備管理上，我們將做好內部挖潛和內部調劑，合理配置人力資源。對崗位人員采取優化重組、兼工種、兼崗位作業的辦法，科學合理地設置我廠定員定編工作。提前考慮新上項目飽和蒸汽發電機組和CCPP燃氣輪機組的定員補充問題，平穩調配人員，充實到新項目中。同時，圍繞崗位技能、標準化操作等方面大力開展職工培訓，提高快速排除設備故障的能力。”
　　該廠創建的能效管理平臺自上線運行以來，通過實時采集各系統的相關能耗指標數據，實時監控重點耗能設備運行，合理優化運行方式，降低了生產成本。朱洪波說：“2019年，我們加強設備基礎管理檢查與指導，利用能效管理平臺全面提升設備管理水平，降低設備故障率，保證全年設備開動率達96%以上。”
　　充滿希望的2019年已經到來，板材發電廠緊跟新時代發展步代，銳意進取，開拓創新。朱洪波說：“在挖掘潛力優勢，推進設備升級方面我們要攻堅克難，勇于實踐，為建設新時代的‘綠色’電廠不懈努力。”