“派駐制改革，讓我們派駐紀檢組執紀監督的底氣更足了，本鋼集團紀委成了派駐紀檢監察組的‘娘家’，我們紀檢監察干部辦案時不再看人家臉色，不用擔心不好意思和拉不下情面，工作起來更加規范、順暢、有序、高效。”本鋼集團紀委派駐紀檢監察組第十五組組長劉文波，對本鋼集團紀委實行紀檢監察組織派駐制改革的做法大為贊同。
　　本鋼集團紀委通過實施紀檢監察組織派駐制，實現了對集團78家單位的派駐監督全覆蓋，開創了省屬企業紀檢監察組織實施派駐制管理的先河。這是本鋼集團黨委積極推進紀檢監察體制改革，夯實黨風廉政建設的重要舉措。
　　黨的十九大對新時代推動全面從嚴治黨向縱深發展作出了全面部署。中紀委二次全會全面貫徹落實黨的十九大精神，向全黨發出了全面從嚴治黨重整行裝再出發的偉大號召。本鋼集團黨委高度重視黨風廉政建設，全面貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不斷增強“四個意識”，忠誠黨章賦予的職責，深入推進黨的各項建設，堅持全面從嚴治黨。結合所處行業和企業自身發展實際，領會要義，把握規律，圍繞本鋼集團生產經營中心工作，積極應對當前企業黨風廉政建設和反腐敗工作的新特點新形勢，通過筑牢四風“防護堤”、構建監督“防控網”、扎緊制度“鐵籠子”、踐行“四種形態”、進一步深入推進“三轉”等方式，打好一系列“組合拳”，扎實有力推動黨風廉政建設向縱深發展，為本鋼集團科學健康發展提供了堅強的政治保證。
　　筑牢四風“防護堤”。本鋼集團黨委圍繞中央八項規定精神落實情況，開展黨風政風專項治理和整治，注重抓好重要時間節點，把重要時間節點作為前沿陣地來堅守，在節前加強教育提醒，提前發信號、打招呼、明紀律。
　　構建監督“防控網”。從嚴執紀，強化對權力集中、資金密集、資產聚焦等重點部門和崗位的監管；強化反腐倡廉教育，組織集團各級領導干部和重點崗位人員簽訂《廉潔自律承諾書》7587份；強化對黨員領導干部的日常監督，確保黨風廉政建設抓早、抓小、抓常。
　　扎緊制度“鐵籠子”。本鋼集團黨委著眼長遠立規矩，修改完善各項管理、重要工作跟蹤督查等制度，把對人、財、物的監管作為重點，切實把問題做到止于未萌。
　　踐行“四種形態”。本鋼集團黨委充分利用、《本鋼日報》《今日本鋼》電視、本鋼官方微博微信等全媒體平臺，公開剖析各類典型案例，用身邊人和事教育警示身邊人，整理了近年來查處的典型案例，制作成掛圖在企業內部進行巡展，正確運用“四種形態”，不斷提升監督執紀水平。進一步深入推進“三轉”。在省屬企業中首推實行了紀檢監察組織派駐制管理，通過發揮‘派’的權威和‘駐’的優勢，切實擔起全面從嚴冶黨的“兩個責任”，著力解決同級監督軟、上級監督遠的問題，不斷推進了企業黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展。另外，根據有關規定，結合本鋼集團工作實際，對板材檢化驗中心、板材儲運中心、修建（維檢）公司、冶金渣公司等4家單位進行了巡察，并由此啟動了本鋼集團黨委巡察工作，目前已初步達到巡察效果。
　　同時，為進一步提高政治站位，本鋼集團黨委還結合省委第三巡視組巡視反饋指出的49項問題，按照“完全擁護、照單全收、堅決整改”的原則，成立整改工作領導小組，制訂整改方案，明確時間表、任務書和路線圖，確保省委第三巡視組巡視反饋意見在本鋼集團不折不扣地整改落實，確保從嚴治黨持續發力、常抓不懈。