進入11月份，本鋼集團將在今年第二階段聯檢后設備功能恢復的基礎上，圍繞提產量、保質量，以實現設備持續穩定運行為核心，從推進設備無故障運行、提升設備精度、加強設備維護、嚴格備品備件管理等方面入手，堵塞管理漏洞，強化設備基礎管理，為全流程提產提質提供堅強的設備保證。
　　記者在日前召開的本鋼集團設備例會上了解到，今年以來，本鋼集團設備運行總體情況相對較好，特別是11月份今年第二階段聯檢后，本鋼集團整體設備功能恢復，設備運行狀態將進一步提升。但是，當前本鋼集團全流程提產的高產節奏，對設備能否長期保持穩定運行狀態是很大的考驗。為此，本鋼集團將堵塞管理漏洞、強化基礎管理作為重點，對設備管理工作進行了全面細致的部署。
　　本鋼集團將確保高產任務的完成作為首要目標，要求各單位制訂有效措施，深入推進“兩次定修之間設備無故障運行”工作，并將其作為今后一段時期乃至明年、后年設備管理工作的重中之重，以此項工作為突破口，帶動其他設備管理工作水平的提升。同時，為了確保產品質量，本鋼集團還重點在提升設備精度、強化功能恢復上“做文章”，要求設備部與相關單位加強溝通，結合各單位設備運行狀態，認真查找問題，制訂有針對性的措施，逐步使設備精度、功能達到應有的狀態。
　　為了確保設備長周期保持良好運行狀態，為生產長期穩定順行創造條件，本鋼集團還進一步細化措施，全面加強設備基礎管理。從11月份開始，本鋼集團將組織各單位從強化精細點檢入手，加強設備維護，發現問題及時查找原因，及時整改，并嚴格考核。針對備品備件管理這一影響設備穩定運行的重要因素，本鋼集團將其作為下步工作重點，對各項管理細則進行重新梳理，從備品備件的計劃、審核、采購，到驗收入庫、各廠驗收領用、上機使用等環節，全流程、全工序強化管理，強化責任落實，并把取得良好經驗成果的單位作為“樣板”，供其他單位學習借鑒，以點帶面，逐步在全集團推廣。此外，在提升檢維修質量、明年檢修計劃制訂和檢修費用落實上，本鋼集團還將組織相關部門和單位在措施保證和細化方案、抓緊落實方面加大工作力度，全力為生產順行創造條件。
　　針對氣溫逐漸走低的實際情況，為確保各重點工程按計劃節點推進，本鋼集團還要求相關部門和單位結合各自負責工程的冬季施工要求，適時研究調整施工節點計劃，在上凍之前完成既定工作，全力確保設備設施按期投入運行，為企業相關生產經營戰略目標的推進提供設備保障。