以建立科學體系，選擇合理指標，考核過程公正為原則的《本鋼集團機關員工綜合考核評價辦法》宣貫會，28日在本鋼會展中心舉行。來自機關部室的相關負責人參加了會議。隨著考核評價辦法進入整體推進階段，本鋼集團機關員工績效考核工作實現全覆蓋。
　　按照轉變工作作風、建設規范化服務型機關的要求，為科學準確地考核評價本鋼集團機關部門、業務機構和直屬單位的管理和工作效果，進一步加強本鋼機關員工隊伍建設，完善激勵和約束機制，激發機關人員干事創業、開拓創新意識，不斷提升工作能力和業務素質，組織（人力資源）部和人力資源管理中心在建立科學評價體系的基礎上，經過多次征求意見和召開專題會議，制訂了《本鋼集團機關員工綜合考核評價辦法》，適用范圍根據機關各類機構屬性和管理特點進行確定。其中，黨組織隸屬于本鋼集團機關黨委管理的職能部門、業務機構和直屬單位的綜合考核評價對象范圍包括：作業區級管理人員和主任、專業、責任業務（工程）師崗位人員；獨立黨委的直屬單位綜合考核評價對象范圍包括：作業區級管理人員和主任、專業業務（工程）師崗位人員。對國貿公司、采購中心、技術研究院、板材信息化中心、本鋼保衛中心、本鋼行政管理中心、退管中心的責任師以下人員不考核，由各單位（部門）結合《辦法》自行制訂考評辦法并同步組織實施。本鋼集團機關其他單位（部門）全員納入統一考評。
　　機關員工綜合考核評價本著領導與群眾、日常與綜合、定性與定量相結合的原則，堅持公平公正、民主公開、注重實績工作方針，保證考核的客觀性、全面性和可操作性。評價體系以百分制賦分，并依據分數排名按比例進行A（優秀）、B（良好）、C（一般）、D（待改進）檔次分布?？己藘热葜饕ǖ?、能、勤、績、廉五個方面，并重點考核工作實績。其中德占比20%；能占比15%；勤占比15%；績占比50%；廉作為否決指標。綜合考核評價按半年和年終進行兩次考評，半年考核分值占年度綜合考評總分的40%；年終考核分值占年度綜合考評總分的60%。
　　會上，相關負責人表示，這是一項系統工程，各單位（部門）在自行建立考評辦法和推進實施過程中必須具有科學性、合理性和可操作性，起到進一步激勵員工的積極作用。2019年起，本鋼集團機關員工綜合考核評價結果將應用于薪酬進檔和離崗培訓工作。