23日，本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯到北營軋鋼廠生產現場，就棒線材生產線升級改造進行調研。本鋼集團副總經理高烈，副總經理、總工程師張貴玉，以及制造部、設備部等相關部門負責人一同參加了調研。

　　本鋼集團致力于“國內領先、國際一流”的發展目標，堅持把高質量發展作為提高企業競爭力的生命線。依據把優質產能做強、結構做優、產品做精的實施路徑，按照“三定位”原則，即瞄準高端市場，找準銷售定位；生產高端產品，找準制造定位；布局高端產線，找準可持續發展定位，制訂了高質量發展的線路圖和坐標系，并按照時間節點，有計劃、有步驟、分批次有序推進。

　　在具體工作中，本鋼集團瞄準未來產業鏈發展趨勢，以“調整產品結構，加快企業轉型升級”為目標，把優化產線升級作為打造核心競爭力的有力“武器”，納入企業的發展規劃中。其中，棒線材生產線作為本鋼集團的重要產線，許多產品出口到日本、韓國和歐美、東南亞等地，深受用戶青睞。從未來發展趨勢看，更是具備廣闊的市場前景，因此它的升級改造被納入本鋼集團重要日程，并得到本鋼集團領導高度重視。

　　調研期間，陳繼壯先后到北營軋鋼廠高速棒材改造施工現場、一棒材生產線、二棒材生產線、精品高速線材選址，以及三四高線生產線現場，詳細了解棒線材產線的生產情況、工藝流程、設備狀態，并仔細傾聽了相關技術人員對產線升級改造的意見和看法。

　　陳繼壯結合此次調研，就棒線材生產線升級改造提出要求。陳繼壯指出，棒線材生產線的升級改造是一項系統工程，要科學規劃、充分論證，以科學、精準的數據為支撐，全面把控好產線升級改造的每一個關鍵節點，確保產線升級改造快速、高效、有序推進。同時，陳繼壯強調，布局高端產線的目的是生產具有市場競爭力的高精尖產品，相關人員要了解行業最新動態、準確判斷未來產業發展趨勢，精準研判市場，細致研究銷售、研發、生產的每一個環節，做到靈活、合理地利用資源，從而實現效益的最大化。陳繼壯要求，相關部門和人員要突破傳統觀念束縛，強內腦、借外腦，主動對標世界先進鋼企、國內一流鋼企，比照自身的短板和不足，學習先進經驗，把質量提上來，把成本降下去，全力推動企業實現高質量發展，把百年本鋼做強做優做大。