今年以來，北營公司深入開展技術攻關，強力推進管理升級，不斷提高余熱余能利用效率，全力搶增發電量，取得了較好的經濟效益。上半年，完成發電量7.6億千瓦時，超計劃6800萬千瓦時，較去年同期增發7500萬千瓦時，同比提高12%，自發電量比例為38%，同比提高2%，實現發電增效3000萬元，創歷史同期發電量最好水平。
　　在具體工作中，北營公司開展能源系統深度攻關挖潛，發揮發電機組、干熄焦系統及TRT發電機組等現有設備水平，提高能源利用效率，搶抓發電量。各級職能部室和領導干部進一步增強責任意識、擔當意識，緊密圍繞各自承擔的責任制指標積極開展工作。北營能源環保部強化管理、嚴肅考核，充分發揮北臺廠區能源管控中心作用，合理調整煤氣、蒸汽系統的運行方式，平穩煤氣發生及使用，將高爐煤氣管網運行壓力平穩控制在10～15kPa之間，在保證板材冷軋廠三冷軋工序煤氣供應的前提下，確保發電煤氣供應。同時，加強生產調度指揮，做好發電鍋爐及主要煤氣用戶檢修時間安排，合理調整部分變電所用電負荷和發電機組功率因數，把煤氣調配到高溫高壓鍋爐生產，提高鍋爐發電效率，最大限度提高三電機組發電外輸量，確保北營發電廠系統運行及檢修方式最優。其中，6月份利用北營軋鋼廠加熱爐檢修的有利時機，改變焦爐加熱方式，置換煤氣用于發電，6月份當月煤氣發電量完成12567萬千瓦時，日均達到419萬千瓦時。
　　北營發電廠嚴格落實經濟責任制指標，合理實施內部最佳運行方案，全力組織生產，度電必爭，實現發電效益最大化。從元月開始，以運行班組為單位在四個作業區分別開展發電量勞動競賽，提高職工標準化操作水平，使崗位人員在調整運行參數、每日電量跟蹤分析、增加機組負荷等工作中，執行的更加精細、高效。同時，全面提高設備管理水平，健全和完善了10多項規章制度，有效理順和夯實設備管理基礎。加強設備的崗位點檢工作，隨時掌握設備運行情況，清除設備隱患，全面提升設備作業率。此外，進一步完善了設備定修模型，降低定修區間設備故障，力爭區間“零故障”運行。做好檢修網絡計劃、檢修后跟蹤和總結工作，每次檢修后對實施的網絡計劃進行補充完善，不斷提高檢修質量，確保設備安全高效運行。
　　在TRT發電方面，北營煉鐵廠積極做好TRT設備的維護和檢修工作，提升點檢質量，克服高爐年修、二號高爐TRT檢修等因素影響，最大限度提高機組利用率，TRT發電量接近80萬千瓦時/日。