本鋼新聞
科學統籌突出重點 強化管理精準發力
礦業公司一季度生產實現高效穩定順行
  一季度,礦業公司克服礦源不足、剝巖任務重、冬季低溫等不利因素影響,通過科學統籌,強化管理,變被動為主動,使生產保持高效穩定有序態勢,主要生產指標均完成計劃,其中,鐵精礦發出180.64萬噸,超計劃4.44萬噸,實現了2018年良好開局。
  一季度,針對冬季持續低溫對礦山露天作業的影響,礦業公司科學統籌,結合各生產單位實際,對全年生產計劃進行合理分解,并要求各生產單位根據計劃提前制訂全年保產增產措施。為確保生產計劃落實到位,他們認真落實“旬計劃、日考核”制度,要求各生產單位以旬為周期制訂生產組織規劃,并堅持每日進行生產指標考核,發現問題及時加以解決,并提前針對生產中的重點、難點部位制訂生產應急預案,保證生產穩定順行。
  為使礦山生產持續高效有序,一季度,礦業公司還把做好防寒、防凍、防滑、防火、防中毒的“五防”納入工作重點,對“五防”工作內容進行細化,各生產單位成立由黨政“一把手”掛帥的領導小組,靠前指揮、落實責任,切實做好日常監督檢查工作,隨時做好應對惡劣天氣的準備,盡最大努力把天氣變化對礦山生產的不利影響降到最低。
  在實際生產工作中,礦業公司還不斷強化生產組織管理。他們充分考慮各生產單位的實際情況,針對生產中的重點、難點問題制訂具體措施,各個擊破。礦業南芬露天礦科學合理配礦,重點做好發礦系統維護工作,確保礦石質量穩定;礦業南芬選礦廠通過分流程處理各類型礦石和加強生產操作管理,保證生產均衡穩定;礦業歪頭山礦進一步加強礦巖分采管理,保證礦石采出量,解決礦源不足等問題;礦業賈家堡礦嚴格按照攻關計劃組織生產,保證生產合理有序;遼陽球團廠重點克服原料不足等困難,積極采取有效措施,確保實現生產設備經濟合理運行。
  此外,礦業公司還積極做好“兩節、兩會”期間的生產組織工作。提前對“兩節、兩會”期間各生產單位的生產任務進行合理安排,各生產單位提早做好備品備件儲備和設備檢維修等工作,并安排人員對重點部位進行24小時值班檢查,有力保證了“兩節、兩會”期間礦山生產工作的總體穩定運行,為順利完成一季度生產指標提供了堅實保障。
2018-04-20