“一個不為職工著想的干部不是好干部。”去年，本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯在職代會上的講話，斬釘截鐵。自此，本鋼集團在“親民為民”的道路上，邁出了更大、更堅實的步伐，一系列“暖心工程”，想職工所想，急職工所急，切實把企業溫暖送到了職工的心坎上。

　　今年以來，在企業效益剛剛有所好轉，經營壓力依然較大的情況下，本鋼集團大幅提高工齡工資標準，并增加專項普調。近日，又恢復了職工健康體檢。“讓企業發展成果惠及職工”這句承諾，一項項變成了現實。

　　古語有云：“一切為民者，則民向往之。”企業心里時刻裝著職工，職工心里也會裝著企業。在當前企業搏擊市場風浪、加速改革發展的進程中，我們需要用“親民為民”的情懷，筑牢企業發展的根基。

　　要讓“親民為民”成為一種情懷，不僅應該是集團領導心中所想，更應該是各級干部肩上之責。我們的各級領導干部要增強工作的主動性，把職工情緒作為第一信號，把職工需求作為第一選擇，把職工滿意作為第一標準，持之以恒地堅守“親民為民”理念，不搞“一陣風”，不能“上面催一催、下面動一動”，要不等不靠、主動作為、真抓實干，創造性地開展工作，做到守土有責、守土盡責，不能敷衍了事，更不能為官不為。

　　要讓“親民為民”成為一種情懷，還需要各級干部不僅要落實好集團制訂的各項惠民政策，還要把“親民為民”意識融入自身工作的方方面面，用“潤物細無聲”的信念，做到“民有所呼，我有所應”，讓職工持續不斷地感受到企業的關心關愛，享受到企業改革發展紅利，從而進一步增強對企業的向心力、凝聚力，迸發出更強的戰斗力、創造力。

　　當然，要想真正把“親民為民”落實、落細，還需要各級干部腳踏實地，不僅要走到職工中去，還要到職工反映多、工作難度大的地方去，想職工之所想，念職工之所念，關心職工疾苦，理解職工難處，傾聽職工聲音。“紙上得來終覺淺”，集團主要領導深入廠區調研推進職工停車場建設，就是我們各級干部學習的榜樣。只有深入職工群眾，深入基層調研，親耳聽到、親眼看到，才能掌握最基層的實情，才能把工作的重點指向職工的真實所需。

　　一項承諾，一種牽掛；一份惦念，一種情懷。本鋼集團風雨兼程的足跡，展現出強烈的“親民為民”情懷，勇于承諾并積極踐諾，更顯示出企業“百尺竿頭，更進一步”的決心。走在新時代的本鋼集團，正踏著堅定不移的步履，邁向職工的期待。