繼質量、環境、職業健康安全、能源和兩化融合 “五大”管理體系通過認證并實現有效運行后，又一管理體系認證工作在本鋼集團全面展開

　　“啟動測量管理體系認證工作是企業高質量發展的需要，也是企業提升管理水平的需要，各單位、部門要引起高度重視，提高認識，加強領導，注重實效，充分利用‘外腦’提供的支持，高標準、高質量完成本鋼集團測量管理體系建設。”3月30日，本鋼集團召開測量管理體系認證工作啟動會議，本鋼集團副總經理、測量管理體系認證工作領導小組組長高烈對順利推進測量管理體系認證工作提出要求。
　　原國家質檢總局計量司副司長，現中國計量協會理事長宋偉，中啟計量體系認證中心北京冶金科技分中心負責人劉玉，中國計量協會冶金分會常務副秘書長杜碩，中啟計量體系認證中心專家鄧誼應邀參加會議。
　　會議由板材計控廠廠長、本鋼集團測量管理體系認證工作領導小組副組長李凡主持。
　　“一個有效的測量管理體系確保測量設備和測量過程適應預期用途，它對實現產品質量目標和管理不正確測量結果的風險是重要的。”宋偉在講話中就工業計量和測量管理體系對助力企業節能降耗、產品質量提升等工作的重要作用作了闡述。同時重點闡述了本鋼集團實施測量管理體系認證工作，對企業強化技術基礎，提高產品質量，增強市場競爭能力，實現高質量發展的現實意義。
　　作為本鋼集團測量管理體系認證的實施方，劉玉表示，一定會熱情服務，嚴格遵守中啟計量體系認證中心的相關認證規則認真審核；一定會安排冶金行業優秀的審核員參與本鋼集團測量管理體系認證。他希望，本鋼集團建立的測量管理體系具有本鋼集團的特色，即能明確誰要測、測什么、怎么測、如何準、長期穩，能形成在冶金行業有推廣性的各種舉措和案例。在啟動會議上，中啟計量體系認證中心專家鄧誼對測量管理體系標準進行了宣貫。
　　據了解，建立科學、完備的測量管理體系對企業提升產品質量、促進經營管理、節能降耗、環保監測和安全生產等工作具有重要的支撐作用，這也是本鋼集團推進測量管理體系認證的核心目的。為此，本鋼集團成立了測量管理體系認證工作領導小組和推進小組，統籌推進測量管理體系建設。板材計控廠代本鋼集團行使計量管理職能，具體負責測量管理體系建設的推進工作，對測量管理體系認證工作進行安排。
　　為保證測量管理體系認證工作的順利推進，高烈結合本鋼集團高質量發展和提升管理水平的需要，重點圍繞本鋼產品外樹形象，內部工序之間控制，原燃料“進口”和產品“出口”嚴格把關，以及發現問題、整改問題閉環管理等方面的風險管控，從認識、組織和行動三個層面對測量管理體系認證工作提出要求。
　　高烈要求各單位、部門提高認識，深刻理解測量管理體系認證工作的重要意義，要對測量的全過程實施有效管控，以可靠的數據作為指揮生產、監控工藝、檢驗產品的基礎，切實提高本鋼集團計量工作水平，發揮好計量工作對產品質量、物料交接、能源結算、環保監測、安全防護、經營管理等各項工作的基礎保障作用。
　　高烈要求各單位、部門加強領導，要根據整體推進計劃，制訂具體實施計劃，切實加強對測量管理體系認證工作的組織領導；要結合實際，落實體系建設的機構、職責、人員和時限，抽調專業人員配合，確保按期完成各項認證基礎工作。
　　高烈要求各單位、部門注重實效，要切實加強測量設備和測量過程的管控，強化測量管理體系的培訓學習，認真學習領會標準要求和先進理念，規范測量行為；要通過認證規范各部門間的業務關系，從制度上、程序上提高管理水平，從技術上、操作水平上進行改進，達到新目標。
　　測量管理體系認證工作領導小組和推進小組成員，相關部門、廠礦負責人，以及相關單位計量專業管理人員參加會議。