1月份，北營軋鋼廠振奮精神、凝心聚力、創新思維，在全面釋放線材產能的同時，進一步提升板材產量，合理排布品種結構，推行崗位操作精細化管理，鋼材總產量突破65萬噸，棒材、線材、板材產量全面超產，創月產歷史最好水平，實現了元月生產全線飄紅。
　　新年伊始，該廠大力開展形勢任務教育，將本鋼集團職代會和北營公司職代會精神層層向職工傳達落實，向職工講清企業所面臨的形勢和考驗，引導職工樹立“想主人事、干主人活、盡主人責”的思想，在新時代展現新作為。同時，不斷拓寬管理思路、捋順管理體系，優化生產運行管理體系，重點解決作業區之間在整個生產運行鏈條上的協調協作、溝通配合,采取工序間責任倒查、責任追究及工序互保等有效措施，建立各作業區之間相互監督、協調、互保、通暢的管理秩序，保證生產穩定順行。
　　在生產組織中，該廠以經濟運行為核心，提升精細化管理水平，夯實基礎管理，科學排布生產計劃，加強生產環節細節管控，對影響機時產量、影響作業率的問題梳理總結，縮短換規格時間，釋放產線產能；完善生產計劃評審、排布、執行、外發的閉環管理流程，細化合同執行，保證合同兌現；緊緊抓住過程的組織協調，全力保障生產均衡、穩定。
　　為充分調動職工的積極性和創造性，該廠將各項計劃指標詳細分解到班組,理順內部環節，高效組織生產。結合坯料及產品結構，在保證線材穩產的前提下，以板材生產組織為核心，全力組織煤氣、坯料、外發保供，圍繞保證設備穩定運行、技術工藝穩定、縮短工藝調整時間等方面加強細節管控，使各產線生產均呈現平穩運行的良好態勢。此外，該廠強化設備基礎管理，根據上道工序供應情況，科學合理組織各產線檢修，使設備良好運行，保證了設備綜合開動率。該廠還在提高雙高產品比例、對標挖潛節能降耗、提升產品質量上做文章，1月份，生產增利產品52.6萬噸，含出口材產量13.6萬噸，品種鋼產量49萬噸，噸鋼成本降低2.04元。