面對充滿希望與挑戰的2018年，板材熱連軋廠積極落實本鋼集團一屆二次職代會暨2018年經濟工作會議精神，以十九大精神為引領，緊緊依靠和團結帶領廣大職工，按照既定目標和措施，為開創卓越發展新局面努力奮斗。
　　該廠2018年工作目標是鋼材變動成本：一熱軋控制在196.4元/噸以下，二熱軋控制在213.4元/噸以下，三熱軋控制在160.54元/噸以下；實現產量873.7萬噸；不良品率“三線”平均控制在0.2%以下；質量異議損失0.86元/噸以下；品種規格折合產量與上年持平；綜合電耗82.5KWH/T；綜合煤氣消耗1.4GJ/T；規劃好一熱軋、二熱軋技改項目，爭取利用設備檢修和年修期間予以實施；安全生產實現重大人身事故、火災事故、設備事故“三為零”；建設清潔綠色的現代工廠；完成“四定”工作，建立高效精干、分配合理的機制體系。
　　在實際工作中，該廠將科學組織，發揮優勢，為實現產品結構升級提供充分產能保障。明年，隨著本鋼集團產品結構的升級，汽車板、酸洗板等冷軋板的比例必將大幅提升。該廠將充分發揮各產線工藝技術、設備能力等方面優勢，做好各冷軋廠的原料保供工作。
　　產品質量是企業的生命。當產品質量與產量和成本發生矛盾時要以質量為優先。這是企業生存的基點，是市場倒逼的要求，是長遠發展的保證。當前，該廠生產的熱軋產品已經進入全球主流市場。全廠職工，特別是各級干部和工程技術人員，將站在新的時代高度，以積極進取的使命感，精益求精的工作態度，持續發力、持續改進，對產品質量缺陷“零容忍”，不斷打造享譽世界的一流產品。通過貫徹落實質量管理體系、汽車板“一貫制”、質量百分制和廠內相關質量管理制度，全面提高生產管控水平，確保產品質量達標。繼續開展質量非計劃攻關，以此降低廢品和外部異議量，減少質量經濟損失。以用戶需求為衡量標準，以高于國標的廠內質量控制標準，滿足用戶的特殊要求，提升用戶滿意度。積極配合公司現場服務組的工作，對用戶反饋的質量問題要專項研究，盡快解決，為用戶做好產品使用指導。以優秀的產品和精準的服務贏得用戶，贏得市場。通過全廠職工的共同努力，實現熱軋產品質量進入國內同類產線前列，把本鋼熱軋產品打造成為享譽世界的知名品牌。
　　與此同時，該廠將進一步在技改降耗、對標挖潛、提升裝備水平、強化信息化管理等方面加大工作力度，為生產順行奠定堅實基礎。