面對群雄逐鹿的市場競爭形勢，為充分發揮設備能力，打造企業優勢產品，板材三冷軋廠圍繞生產技術難題，積極開展工作，破解生產瓶頸，全力打造精品，提升企業市場競爭力。

　　今年是板材三冷軋廠項目驗收、達產達效的關鍵年，為盡快發揮各條產線生產能力和優勢，他們克服部分機組仍處于功能調試階段，一線操作人員、技術人員和設備點檢人員技能經驗不足等各種不利因素，瞄準同行業先進企業指標，精準發力，全力提升產品質量，積極為企業創效做貢獻。

　　在實際工作中，該廠緊盯產品實物質量和產成率目標，通過開展專項分析并制訂整改措施、開展設備穩定性攻關和生產工藝的優化攻關、加強對各崗位人員的培訓和技能提升等工作，有效提升產品質量，加快產品交付進度。

　　在生產中，該廠對影響產品質量的問題進行匯總分析，認真查找影響軋成率的主要因素，科學細化各項指標，并分解至各作業區，逐項落實。為解決產品質量缺陷問題，該廠針對質量缺陷的不同類別，分別制訂解決方案，如針對管理類問題，完善管理制度，規范業務流程；針對工藝類及設備問題，優化工藝措施，開展項目攻關。對于跨機組的質量缺陷及技術難題，該廠還定期組織各職能部門和生產線召開專題會議，推進問題整改。

　　在推進設備穩定性攻關和生產工藝優化工作中，該廠組織開展了廠產品產成率提升攻關、連退DP鋼生產控制和工藝優化攻關、降低連退機組表面質量降級攻關等10余個攻關項目，并對酸軋生產線二級鋼種規格常數表、連退生產線退火爐二級模型等生產工藝參數進行優化，解決了多個影響產品產成率的難點問題。

　　為盡快提升各崗位職工的技能水平，該廠還積極開展技術培訓和交流工作，全面提升技術、操作、設備、管理等各崗位職工的技能水平，強化職工生產責任意識。同時，該廠還狠抓、嚴抓各作業區班組的質量基礎管理工作，通過在基層班組中開展質量分析、反饋點評，將質量指標與班組職工收入掛鉤等措施，有效提升了基層班組職工學技術、提質量的主動性，在全廠營造出全員齊力提升質量的良好氛圍。

　　目前，該廠產品產成率指標相比去年實現快速提升，月均達到95%，為提高全廠生產過程的穩定控制能力和提升產品質量發揮了積極作用。