北營公司緊密圍繞生產實際，調整應對戰術、深化細化管控，努力打好能源介質穩、順、節、增“四張牌”，前三季度，煤氣及燒結余熱發電超計劃6362萬千瓦時，實現增利4135萬元，自發電量比例接近45%，取得顯著成效，有力促進了提質增效工作。
　　“穩”是抓好能源介質穩定、安全運行。北營公司全面做好能源系統安全運行和管理工作，做好防雷防靜電檢測、防汛生產準備工作、開展能源系統安全檢查，及時將事故、故障消滅在萌芽中，防患于未然。組織專業人員對能源系統安全運行進行檢查，并處理電力、煤氣、水、蒸汽、氧氮氣等系統安全隱患27項，所有問題均落實整改方案及措施，并限期整改。同時，深入現場結合實際，切實做好能源介質平衡工作，節假日和汛期安排專業人員24小時值班，在確保系統穩定運行、新項目對接以及檢維修正常組織等各種情況下，使能源介質實現供需平衡、得到合理高效利用。
　　“順”是抓好能源介質保供和科學運行。北營公司根據高爐及各工序生產情況，及時調整發電、制氧、動力等系統運行方式；做好電力平衡和負荷調整，保證高爐生產電力供應和TRT發電外送，優先安排高爐區域電氣系統檢修和試驗，加強電氣系統穩定運行管理。建立能源介質運行和指標周分析制度，按周對重點能耗指標進行分析，總結經驗、查找不足。隨時了解和掌握介質運行情況，根據生產組織情況，合理安排能源介質運行。嚴格違章用能管理，阻塞管理漏洞。
　　“節”是在安全和保供運行的基礎上，力爭節支降耗。北營公司組織各單位開展能源指標內外對標，嚴控各工序能耗，使各能源消耗指標有效降低。噸鋼綜合能耗比去年降低3千克/噸；高爐煤氣、焦爐煤氣實現零放散，均完成計劃指標；焦爐、轉爐煤氣、氧氣、氮氣等能源利用狀況良好，基本未發生因介質平衡不力造成的資源浪費。同時，他們還最大限度地申請了直購電額度。目前，成功完成交易電量15億千瓦時，節約電費7500萬元，預計全年完成21億千瓦時的直接交易電量，節約電費支出可達9000萬元以上。推進廢水串級使用工作等，北營公司總用水量和排水量減少1000噸／小時，污水處理廠負荷由原滿負荷降到85%負荷運行。
　　“增”是做好能源介質增效管理，打造企業新的經濟增長點。北營公司在保證板材三冷軋廠煤氣供應的前提下，確保發電煤氣供應；加強生產調度指揮，最大限度實現三電機組發電外輸量，確保電力系統運行及檢修方式最優。同時，順利完成300平方米、360平方米燒結余熱發電項目調試，力爭早日達到設計指標。此外，根據生產實際，合理調節北營制氧廠生產模式，在保障生產的同時盡量優先運行能耗低的機組；落實煉鋼均衡用氧工作，氧氣放散率控制在0.34%，達到國內先進指標水平，減少氧氣放散損失約102萬元。通過實施優化取水方式、實施中水增收回用項目、完善計量儀表等措施，有效控制噸鋼耗新水，降低新水消耗約116萬噸。根據生產運行模式，及時調整部分線路的最大需量，嚴格控制各單位電耗指標，確保煉鐵、燒結、煉鋼、軋鋼等重點工序電耗指標完成計劃，有效降低基本電費支出。