——三論貫徹落實李希書記來本鋼集團專題調研講話精神

　　日前，省委書記、省人大常委會主任李希到本鋼集團進行專題調研時提出，本鋼集團要打好基礎為長遠。老子言“高以下為基”，任何不斷向上發展的事物，都離不開堅實的基礎作支撐，企業發展更是如此，企業的經營管理如同一場沒有終點的接力賽跑，要想在激烈的市場競爭中沖出重圍，實現基業長青，就需要一代人接著一代人地跑下去，使企業做強、做大、做長久，達到持續穩定健康快速發展。
　　打好基礎為長遠，首先需要我們打開視野，放寬胸懷看世界、看中國。在這個發展變化日新月異的時代下，企業要實現長遠發展就不能“閉門造車”，應當主動順應發展潮流，站高望遠，以大視野觀大勢、謀大局，積極主動與國家發展戰略相融合，與區域發展格局相協調，根據國家及國際發展形勢，做出正確的預見判斷，不拘泥于當下的片面得失，著眼全局，借勢而為，借力而行，趨利避害，使企業各項生產經營活動向好發展。不僅如此，我們還應懂得“群雁高飛頭雁領”的道理，全體本鋼人要緊緊跟隨企業領導者的步伐，奮發有為，開拓進取，上下一心，形成強大的合力，共同助推企業大步前行。
　　打好基礎為長遠，還需要我們夯實基礎，把握機遇。俗話說“機會總是留給有準備的人”，機遇是“偶然”，有準備是“必然”，我們只有不斷夯實自身基礎，才能緊抓機遇，在激烈的市場競爭中占得先機。在實際工作中，我們應當嚴格各項生產工藝標準，注重過程，強化規范，使每一道工序、每一個生產環節都實現標準化有序運轉。同時，注重過程管理，加強職工隊伍素質建設，提升職工對崗位職責的認識，完善各項考核管理制度，充分調動職工的工作積極性，夯實企業管理基石。
　　打好基礎為長遠，更需要我們依托科技創新，加大研發投入。隨著科技進步的迅速發展，知識經濟在鋼鐵企業中的重要作用也越來越突出，科技創新已經成為企業實現長遠發展的重要支撐。在這樣的大背景下，企業一方面要加大對技術創新的資金投入，推動企業新產品研究與開發呈現良好態勢；另一方面，要建立技術創新機制，建設企業自己的研發基地，重視對科研人員的培養，并根據科研工作者的科研成果和貢獻進行獎勵，鼓勵人才發揮聰明才智，為企業新產品研發貢獻力量。此外，還要加大對科研技術引進吸收、再創新的投入，在引進新技術的同時，結合企業自身特點對技術進行消化吸收和再創新，促進新技術在企業內部形成良性循環。
　　“夫道古者稽之今，言遠者合之近。” 對于現代企業而言，夯實各項生產經營工作基礎，是企業實現長遠發展的根本動力，也唯有將打基礎作為長遠之計和固本之舉，才能推動本鋼集團在未來的發展之路上行穩致遠。